张懿宸在演讲中介绍了投资麦当劳中国的的绿色故事。　　2017年中信资本对麦当劳中国进行了战略性的控股投资，投资之后把麦当劳中国改名为中国金拱门公司。　　张懿宸谈到，麦当劳中国境内的餐厅由刚投资时候的2400多家增加到去年年底超过5000家，五年内实现了翻倍。“今年我们将开接近1000家餐厅，平均每一天开3家。”2021年麦当劳中国宣布了绿色增长引擎计划，由绿色餐厅、绿色包装、绿色供应链和绿色回收四方面构成。　　在绿色供应链方面，中信资本在上个月携手九大供应商宣布启动麦当劳中国再生农业计划，聚焦自然、土壤、水、牲畜及农民五大领域，实现再生农业理念和系统化、规模化推广落地。

　　4月22日-24日，2023中国绿公司论坛暨企业绿色发展研究院年会在海南举行，中信资本控股有限公司董事长兼首席执行官张懿宸出席并演讲。

　　张懿宸在演讲中介绍了中信资本和被投企业在ESG和绿色发展方面所做的工作。

　　中信资本成立于2002年，截至去年年底管理规模超过178亿美金，拥有接近300多个被投企业，全球7个办公室，被投企业合计超过60万名员工。

　　张懿宸表示，中信资本成立以来一直坚持“投资向善”的投资理念，坚持积极履行社会责任，最近几年随着国家双碳目标的提出，以及气候变化挑战的日益加剧，开始思考和探索作为投资机构如何能够更有效地为结盟减排和绿色发展作出贡献。

　　他谈到，自2019年开始，中信资本将绿色发展和ESG等非财务指标纳入到投资的决策流程中间，通过建立标准化的分析框架，在每一个投资项目的投前评估和尽职调查以及投后管理的过程中，将企业在绿色发展、气候变化、社会影响等方面的风险和机遇进行充分评估，而在相当程度上规避了负面的风险，并捕捉到相关的机遇。

　　“中信资本聘请了专业的第三方机构，对自身在日常运营过程中的碳排放，比如自有车辆的使用、办公室的能耗、差旅过程中的排放等等进行统计，后续通过自我减排和外部碳汇的方式，于2022年1月成为国内首家实现碳中和的私募股权投资机构。”他说。

　　张懿宸指出，中信资本的核心投资策略之一是控股型投资，也使得公司更有能力去推动和支持被投企业作出战略变革。因此，在绿色发展和ESG方面，中信资本与被投企业紧密合作，推动支持和帮助他们以各自的方式推进其绿色进程。

　　张懿宸在演讲中介绍了投资麦当劳中国的的绿色故事。

　　2017年中信资本对麦当劳中国进行了战略性的控股投资，投资之后把麦当劳中国改名为中国金拱门公司。

　　张懿宸谈到，麦当劳中国境内的餐厅由刚投资时候的2400多家增加到去年年底超过5000家，五年内实现了翻倍。“今年我们将开接近1000家餐厅，平均每一天开3家。”他说。

　　与此同时，中信资本也积极践行麦当劳品牌的全球可持续发展承诺，将绿色发展置于麦当劳中国企业战略和业务运营的核心。2021年麦当劳中国宣布了绿色增长引擎计划，由绿色餐厅、绿色包装、绿色供应链和绿色回收四方面构成。

　　在绿色供应链方面，中信资本在上个月携手九大供应商宣布启动麦当劳中国再生农业计划，聚焦自然、土壤、水、牲畜及农民五大领域，实现再生农业理念和系统化、规模化推广落地。

　　“我们期待这一计划能够为消费者持续提供新鲜、安心和自然的好食材，为农业生态环境的保护和恢复作出贡献，让中国农村的山更清、水更绿，农民伙伴的生活更富足。”他说。

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