富士康出阿里股份「富士康a集团」
阿里股份减持的背后是苏宁、富士康、软银这些“大财团”，他们抛售减持的理由其实我们心中也大都有数。富士康因此还被曝出裁员 5 万的大新闻，为了回笼资金流，在资本寒冬“活下去”，抛售阿里股份也是选项之一。此前，富士康工业互联网股份有限公司于2021年年底出资22.2亿元，投资晟丰(广州)产业投资合伙企业，同样是智路资本旗下基金，除了富士康工业互联网股份有限公司以外，该基金的LP还包括东莞 科技 创新金融集团有限公司、珠海发展投资基金。随后阿里巴巴在港交所退市，并于2014年登陆纽交所， 富士康所持有的阿里巴巴股份便一路水涨船高，最终通过2次抛售股票获利数十亿。
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- 1、为什么各大资本都在抛售阿里股份，请说干货，不要废话？
- 2、孙正义套现800亿，却被爆将破产，是时运不济还是有人陷害？
- 3、这家代工厂，豪掷超百亿做LP
- 4、富士康为何这么牛
- 5、阿里巴巴和富士康谁更有钱
- 6、阿里巴巴怎样起家,又如何发展起来的?
为什么各大资本都在抛售阿里股份，请说干货，不要废话？
究竟是谁在抛售阿里的股份？
阿里股份减持的背后是苏宁、富士康、软银这些“大财团”，他们抛售减持的理由其实我们心中也大都有数。
苏宁：苏宁的电商业务布局其实与阿里有较大的交叉，甚至可以使用“竞争对手”这样的词汇形容两者之间的关系。商业路上没有永恒的朋友，只有永远的利益关系，在适当的价位止盈、分道扬镳也是一种明智的举措。
富士康：据统计，富士康的订单之中苹果相关的业务占据了总业务 40% 的份额。但是由于国产品牌手机的异军突起，苹果的日子也不好过，销量锐减，价格也不再“高贵”。富士康因此还被曝出裁员 5 万的大新闻，为了回笼资金流，在资本寒冬“活下去”，抛售阿里股份也是选项之一。
软银：最近孙正义的软银日子也非常不好过，新闻屡屡爆出软银债台高筑的消息，为了归还高高在上的欠款，扩充资金流，收割一波阿里的“摇钱树”也是合理的。
阿里遭遇减持也合乎情理
（1）股价接近历史最高位
阿里巴巴现在最新的股价为 186.19 美金，距离历史最高位 211.70 仅有 13.7% 的差距，各路资本见好就收，在行情尚且可观的时候选择落袋为安也是一种投资智慧。
现在的美股距离历史高位仅有一步之遥，以纳斯达克指数为例，当前为：7964点，历史高位8133 点，也仅仅只存在 169 点的差距。涨的越高，风险也就越大，是个人都明白其中的道理，而且从 2009 年至今美股已经接连走了 10 年的大牛市！
（下图为阿里巴巴的月 K 线走势图）
（2）业务布局分散、故事水分太多
阿里旗下有好多“金刚”，比如阿里云、蚂蚁财富、网商银行、达摩院、淘宝为首的电商平台、菜鸟网络等等，涉及电商、新零售、大数据、物流、互联网金融、芯片、人工智能许许多多的概念。
宏大版图的愿景是美好的，不过一个个业务的发展、成熟也都是需要时间和不断投入的。现在阿里系真正能够稳稳实现盈利的也不过就是电商板块，其他不少的板块还需要源源不断的资金投入，就好比达摩院，什么时候能够有产出还是个未知数。
上图为 2014 年至 2018 年阿里巴巴的净利润走势图，曲折的趋势也能看出其中的不稳定因素。随着传统的电商业务遭遇京东、拼多多等平台的挤压，互联网金融又遭遇理财通、银行理财APP的“异军突袭”，业务越来越难做已经是不争的事实。
阿里巴巴现在的市值已经高达 4796 亿美金，按照 1：6.72 的汇率进行计算，折合下来约为 3.2229 万亿人民币，要知道“宇宙第一大银行”，2018年全年净利润将近达到 3000 亿人民币的工商银行市值才只有 2.04 万亿，阿里巴巴比它多了整整 57.99%！其中存在泡沫是显而易见的。
总结
只要是用于交换的商品、股票总是会经受大行情、以及其自身真实价值的影响而发生行情的起伏波动，所以面对阿里遭遇大资本的减持我们也需要理性去看待。
孙正义套现800亿，却被爆将破产，是时运不济还是有人陷害？
孙正义都即将破产应该是时运不济吧，做投资的人总是有亏有赚，很正常的事情，只是他们的资本比普通人要多一些。
这家代工厂，豪掷超百亿做LP
本期导读：
对于富士康来讲，此前的投资经历整体是属于CVC1.0时代，以及部分2.0时代下的战利品，而此次豪掷超百亿投资GP，也标志着其进入LP化的3.0时代。
作者丨深深
日前，富士康工业互联网股份有限公司宣布已与北京智路资产管理有限公司（以下简称“智路资本”）签订了《兴微（广州）产业投资合伙企业（有限合伙）合伙协议》，其中工业富联作为有限合伙人认缴兴微（广州）产业投资合伙企业（有限合伙）（以下简称“兴微基金”或“合伙企业”） 基金份额 98 亿元， 资金来源为公司自有资金。
豪掷超百亿狂砸智能制造？
公告显示，兴微(广州)产业投资合伙企业(有限合伙)募资总规模为98.01亿元，拟通过 投资高端精密制造产业项目 ，实现投资收益。其中智路资本为兴微基金的普通合伙人、执行事务合伙人，同时也是兴微基金的基金管理人。负责调查、分析及评估本合伙企业的投资机会、设计交易结构并进行相关谈判，负责监督投资项目的实施、对被投资公司进行监控、管理、在被投资公司中代表本合伙企业行使投票权、对投资项目的处置和退出提出建议，并代表本合伙企业签署和交付相关文件。
此前，富士康工业互联网股份有限公司于2021年年底出资22.2亿元，投资晟丰(广州)产业投资合伙企业(有限合伙)，同样是智路资本旗下基金，除了富士康工业互联网股份有限公司以外，该基金的LP还包括东莞 科技 创新金融集团有限公司、珠海发展投资基金（有限合伙）。据介绍，该基金主要是投资于广大融智（广东）现代产业发展有限公司，并通过广大融智集团对高端精密制造产业项目进行投资。
富士康工业互联网股份有限公司近期的2笔出资主要聚焦的领域是在智能制造、高端精密制造等领域。 而在做LP之前，富士康工业互联网股份有限公司就通过直投的形式对智能制造领域多次布局， 包括2021年9月，出资975万美元参投思灵机器人，2020年4月出资2.5亿元投资凌云。
3月29日，智路资本与澳门投资者联合发起申请的QFLP试点成功获批，据悉，该项目是首只投向合作区高 科技 半导体项目的澳资QFLP基金，规模30亿元，主要专注于全球领先的芯片及解决方案、人工智能云计算和光纤传输等相关高速高带宽互联应用和数据处理等领域。
根据公开信息来看，除了富士康工业互联以外， 智路资本合作的LP还包括摩勤智能、金山 科技 、OPPO等知名产业资本， 此外，还有成都高投、中建投资本等机构LP。而此次富士康工业互联的加入，对于智路资本来讲，又多了一个产业LP的加持， 对于富士康工业互联网股份有限公司或者富士康来讲，二度选择，也意味着其对自己投资逻辑的再度验证——追逐未来 科技 与智能制造上下游。
富士康逐步开启股权投资布局
作为全球最大的代工厂，富士康给公众留下的印象多是手机代工厂的代名词，实际上，富士康早已开启了自己的资本布局。
早在2007年，富士康母公司鸿海集团就作为基石投资者，以2.716亿港元认购彼时在香港挂牌上市的阿里巴巴2.9%的股份，每股价格为13.5港元。随后阿里巴巴在港交所退市，并于2014年登陆纽交所， 富士康所持有的阿里巴巴股份便一路水涨船高，最终通过2次抛售股票获利数十亿。
此后又多次与阿里联手，尤其是在投资策略上， 双方的投资标的有着多次重合，包括旷视 科技 、小鹏 汽车 、百世物流等企业。
富士康在智能硬件领域的大力布局，可以追溯到2014年，而当前其已涵盖消费性电子产品、云端网络产品、电脑终端产品、元器件及其他等四大领域。 富士康通过投资并购已将宁德时代、优纳 科技 、摩拜单车等企业收入囊下。
在直接投资上，富士康表现非常活跃，据不完全统计，当前已投资近百家 科技 、智能硬件等企业。 而在股权投资领域，富士康同样采用 科技 与智能制造业上下游的投资逻辑不断布局。
具体来看，除了上文中提到的富士康工业互联网股份有限公司做LP以外， 富士康旗下另外两个出资主体已完成对深创投、中信资本旗下基金的投资。
其中富士康（昆山）电脑接插件有限公司于2020年7月15日对深创投旗下广东鸿富星河红土创业投资基金合伙企业（有限合伙）进行出资。该基金的投资领域涵盖消费电子、半导体、通讯信息、云计算等符合中国产业整合和升级趋势的投资项目。投资企业包括深圳市优特利能源股份有限公司、深圳佰维存储 科技 股份有限公司、杰华特微电子股份有限公司。
富智康精密组件（北京）有限公司则于2016年出资1311.73万人民币，参投中信资本旗下深圳市奥视嘉创股权投资合伙企业（有限合伙）。
整体来看，富士康及其旗下或者关联公司在此前做LP的频次和出资规模并不多。但进入2021年底，工业富联的首次出资和3月份的二次出资已超120亿，两次出资的间隔时间也只有3个多月， 整体出资呈现出大规模且相对活跃的特点。投资逻辑方面则呈现出与集团以往的投资策略基本保持一致，可谓十分聚焦。
开启CVC3.0时代--LP化
对于富士康来讲，此前的投资经历整体是属于CVC1.0时代，以及部分2.0时代下的战利品， 而此次豪掷超百亿投资GP，也标志着其进入LP化的3.0时代。
其实不仅仅是富士康，当前，以“LP化”为标志，中国CVC投资进入3.0时代，且逐渐成为更多上市公司的首选，甚至越过1.0和2.0，直奔3.0时代。
截至3月30日，根据深交所和上交所上市公司公告披露，本月上市公司共有60笔出资，出资金额达269.5亿元，出资额环比上月增长66%。
据FOFWEEKLY此前统计，完成“LP化”进程的CVC的竞争势能和实际投资效果明显好于未“LP化”的CVC们。
在当前一级市场的资本供给环境中，产业资本是除政府、国资之外，最大的资本供给端。但由于产业资本背后产业规模的不同、行业的不同、发展策略的不同，呈现出零散、长尾的态势。
因此，目前“LP化”仍处于起步和摸索阶段，预估比例不超过20%。未来发展空间巨大，CVC间的合作模式也将更为紧密、多元， 具体如下：
1、新经济CVC和传统经济CVC之间的合作
比如作为传统CVC代表的新希望集团，不但直接投资了作为新经济CVC代表的腾讯，还和腾讯一起作为LP，共同投资了美团旗下的龙珠资本以及真格基金等GP。
2、已经“LP化”的CVC和仍在“GP化”的CVC之间的合作
已经“LP化”的建发新兴，投资了CVC的GP机构君联资本；已经“LP化”的北汽投资了首创创投；已经“LP化”的日照钢铁投资了复星等。
3、国内外CVC之间的合作
通过作为LP共同投资GP这样的模式开启合作。比如国内的爱尔眼科集团和法国眼视光巨头依视路，作为LP共同投资了国内垂直于视觉科学的基金睿盟希资本；国内的七彩化学和百年化工巨头巴斯夫作为LP共同投资了国内垂直于化工领域的基金川流投资等。
如今，随着国内CVC野蛮生长时代的结束，中国CVC的“LP化”进程也开始明显提速。 未来，在市场需求和实践验证，以及监管要求等因素的不断推进，也将吸引越来越多的产业资本流入一级市场。
*本文仅代表作者个人观点。
富士康为何这么牛
3月8日，富士康股份在A股首发申请获得通过。
一个3000亿级的超级巨无霸即将登陆A股。
36天！！！从递交招股书到最终过会，富士康在A股的IPO审核堪称“史上最快”。
而在此前，A股平均审核周期高达3年。
在这个注册制改革按下暂停键、IPO正值审核最严期的春天，富士康书写了一个春天的故事。
一旦上市，作为创始人的郭台铭身价也将超千亿。
富士康闪电上市，赞弹交锋激烈，撇开宏大叙事不表，富士康的真相却已相当令人吃惊??
郭台铭是谁？
说起富士康。
先得认识郭台铭。
1950年，郭台铭出生于台北，家庭并不富裕。
作为长子，为了减轻家里的负担，郭台铭工半学的读完专科学校，就去服兵役了。
复员后，他在台湾复兴航运公司上起了班。
郭台铭并不满足于此。
1973年，郭台铭揣着母亲给他攒的10万新台币，和朋友创立了鸿海塑料企业有限公司，生产塑料产品。
当时只有70平方米和15个工人。
这就是富士康的母公司鸿海集团前身。
1985年，郭台铭在美国成立分公司，创立“FOXCONN”品牌，也就是富士康。
史上第一家员工百万的工业企业
公开资料显示，富士康是全球领先的通信网络设备、云服务设备、精密工具及工业机器人专业设计制造服务商。
2015-2017年，富士康实现营业收入2728亿元、2727.13亿元和3545.44亿元，同期净利润分别达143.5亿元、143.9亿元和162.19亿元，经营活动产生的现金流量净额分别为85.79亿元、209.58亿元和85.14亿元。
富士康的主要客户包括 Amazon、Apple、ARRIS、Cisco、Dell、HPE、华为、联想、NetApp、Nokia、nVidia 等，皆为全球知名电子行业品牌公司。
工业流水线的鼻祖亨利福特曾说：没有人能管理100万人。
然而，早在2011年，富士康员工总数已经超过百万人，是人类有史以来第一家百万员工的工业企业，工业流水线登峰造极的产物。
郭台铭曾这样吐槽：“想到每天要管理一百万人就头痛”。
但还是把管理做到了人类有史以来最牛掰状态。
反应速度、效率，都不亚于小企业。
连续十几年里，富士康霸占中国出口第一（占出口总额约5%），旗下企业分居粤、鲁、豫、晋等五六个大省出口第一。
让日本人恐慌的精密制造能力
2016年，富士康作出一个震惊世界的举动——斥资35亿美元，收购陷入困境的日本电子巨头夏普公司。
拿下了夏普，郭台铭立刻帮夏普成立知识产权管理公司。
2016年的最后一天，郭台铭在广州砸下610亿人民币，开建10.5代线液晶面板工厂。
610亿！这是改革开放以来，广州引进的单个最大投资项目。
按照郭台铭的构想，8K超高清精细影像液晶显示屏将会给工业互联网、车联网、娱乐、医疗、社交、教育、安全等领域带来一场影像数据革命。
郭台铭宣布：“将继续加大对实体经济的投资，富士康未来将以珠三角为根据地，转型成为工业互联网、车联网龙头，并打造包括工作、教育、娱乐、医疗等领域在内的智能生态系统。”
收购不到一年时间，富士康将夏普从历年亏损的深渊里，拉回盈利的轨道上。
富士康为何这么牛？全球40%的消费电子产品，富士康造。
郭台铭在一次采访中说：“去年圣诞节在美国最畅销的前十个产品，有7个是富士康做。
我想大家都看到这个报道。
比如你手上这个照相机，这个伸缩镜头，就没有其他公司做得出来。
这个的模具是要非常精密的。
（如果有谁做得到）你告诉我，我马上把那家公司买下来。”
日本BP社曾深度研究富士康，基调是：老家的企业别自我牛逼了，有个叫富士康的赶上来了。
?BP社评论：时至今日，如果还不去了解鸿海精密的实况，并研究应对之策，日本民用产品厂商恐怕将难以重现昔日的辉煌。
谷歌都来买富士康的专利
富士康的知识产权部门名称是智权管理部。
旗下有500多人的团队，运营富士康数万件专利。
2013年到2014年，谷歌连续向富士康购买了通信技术、显示器、可穿戴设备的专利。
因为不买这些专利，谷歌就没法切入硬件领域。
从此有了吹牛资本？NO，早就有了。
2011年鸿海集团获美国专利量居全球第九，华为直到2014年首次进入50强榜单。
在美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜中，是全球前二十名中唯一上榜的华人企业。
中国大部分叱咤国内的品牌企业，由于没有足够的专利授权，在国际上寸步难行，动辄被告。
今天几乎所有企业跪舔阿里腾讯的时候，能让这两家抢着合作的企业，只有富士康了。
2015年3月，郭台铭、马化腾和郑州和谐汽车共同签署“互联网+智能电动车平台”协议。
之前，富士康和腾讯已共同投资创建电动车公司FutureMobility。
2015年6月，阿里巴巴、富士康向软银旗下软银机器人控股公司SBRH分别注资145亿日元。
2015年8月，阿里巴巴和富士康分别以2亿美元和5亿美元入股印度电商Snapdeal，此次投资方还包括了日本软银集团。
2015年10月阿里云和富士康共同发起“淘富成真”项目，开放富士康世界级的设计、研发、专利、供应链、智造等能力，阿里云的云计算平台和大数据处理能力，阿里电商天猫淘宝的平台能力，同时引入银杏谷资本、云锋基金、猪八戒网、洛可可等企业为创业者提供全链路创新创业服务。
2016年8月，腾讯控股和富士康牵头参与印度通讯应用商Hike的新一轮投资。
关键是大多数合作里，富士康占主导权。
广大等着阿里腾讯勾搭的双创企业一脸干着急。
富士康想干什么？
富士康的英文名FOXCONN，是狐狸和连接器的拼接词。
这两个词是郭台铭最喜欢的东西。
它在连接，疯狂地连接。
只是这是建立在过去30年积累的洪荒之力上。
郭台铭说：“富士康一直在制造技术上创新。
我们认为将来网络、设计，将来尤其再走e-merce，或者是走上B2B的商业模式，我们在搭建一个平台，可以帮非常多的中小企业、创业者，今天怎么使用网络、怎么使用电脑，还可以给他全套的软件，他在卖他的商品的时候，甚至都不需要自己的IT部门。
我们可以帮他整个的解决。
他只要把他的创意放上去，就可以很快的销售。
这些我们都已经在做。”
他想做的，可以简单形容为制造业供应链的系统开发商、集成商、渠道商。
从软银孙正义、阿里马云、腾讯马化腾这些顶尖的脑袋抢着跟富士康合作投资就能体会得出，富士康积累了多么强大的话语权。
对互联网，郭台铭认为真正的网络经济在中国还没开始，因为现在的网络经济只是年轻人在杀时间（kill time）。
“虽然现在很多网络公司、互联网公司都很成功，目前算来叫做都很成功。
但在下一波真正走向剧烈的竞争，谁能胜出，其实还在未定。”
“现在我们认为时机成熟了。
过去网络在中国是机会主义者的天堂，将来应该是实力主义者的机会。
e-merce也好，云端也好，移动互联网也好。
这三个每个都是富士康全世界的强项。”
富士康去向何方？
富士康是中国改革开放工业史里集约性最强、链条最长、规模最大的集成者。
上与顶级品牌商连接，下与千万中小企业连接。
郭台铭自己吐槽过苦恼：在台湾和大陆，都认为代工没前途，没有看到专利技术的有价值，认为土地等等才有价值。
而研发、申请专利、商品化需要五到十年的时间，他坚持现在布局研发就是鸿海的前途。
一度有一种怀疑：富士康会离开，因为，从综合成本角度，中国已不占多少优势。
如果没有对劳动、知识、技术投入的支持，没有对实体生态的敬畏，沉迷于炒作和投机主导的泡沫经济，富士康没有理由留下。
"富士康没有走，我们选择在今年的最后一天签约最大的项目，把最好的技术落户在这里。
富士康也在转型升级，富士康不会走，会留在这里。
”郭台铭在广州项目落地后说，“从项目谈判到落户广州进行签约不到50天，可以看到 *** 的效率和对高科技的执着。
大陆现在推动实体经济，去虚返实，软硬整合，我觉这是一个对的方向。”
阿里巴巴集团CTO王坚说：就制造业而言，苹果对富士康看透程度远远超过中国任何一家企业。
如果把富士康的能力开放出来，就可以提升（中国制造）整体的创新水平。
阿里巴巴和富士康谁更有钱
阿里巴巴。根据查询相关资料显示，阿里巴巴和富士康比阿里巴巴更有钱。
1、阿里巴巴网络技术有限公司是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立的公司。
2、阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援，业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络。
阿里巴巴怎样起家,又如何发展起来的?
1999年9月，马云带领下的18位创始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集团，集团的首个网站是英文全球批发贸易市场阿里巴巴。同年阿里巴巴集团推出专注于国内批发贸易的中国交易市场（称“1688”）。
1999年10月，阿里巴巴集团从数家投资机构融资500万美元。
2000年1月，阿里巴巴集团从软银等数家投资机构融资2,000万美元。
2004年12月，阿里巴巴集团关联公司的第三方网上支付平台支付宝推出。
2007年11月，阿里巴巴网络有限公司在香港联交所主板挂牌上市。同月，阿里巴巴集团成立网络广告平台阿里妈妈。
2008年4月，淘宝网推出专注于服务第三方品牌及零售商的淘宝商城。
2011年6月16日，阿里巴巴集团宣布将淘宝网分拆为三家公司一淘网、淘宝网、淘宝商城。
2014年9月19日，阿里巴巴集团于纽约证券交易所正式挂牌上市，股票代码“BABA”。
2015年2月10日，阿里巴巴集团宣布与蚂蚁金服集团完成重组，蚂蚁金服为支付宝的母公司。
2015年11月6日，阿里巴巴集团和优酷土豆集团宣布，双方已经就收购优酷土豆股份签署并购协议，根据这一协议，阿里巴巴集团将收购优酷土豆集团。这项交易将以全现金形式进行。
2018年8月15日，Kroger与阿里巴巴达成合作，在中国出售坚果、膳食补充类等产品。
2018年9月10日，马云宣布，2019年9月10日将不再担任董事局主席，CEO张勇接任。
2019年6月6日，阿里巴巴集团提交上市公司年报。年报显示，2019财年，阿里巴巴集团收入达3768.44亿元。年报中，阿里还公布了最新的38位合伙人名单。
扩展资料：
马云
阿里巴巴集团主要创始人，于2013年5月出任阿里巴巴集团执行主席。自1999年集团成立以来直至2013年5月，马云一直兼任主席及首席执行官，同时是浙江马云公益基金会创立者。
马云担任日本软银的董事，世界经济论坛（WEF）基金会董事、英国政府特别经济顾问、浙商总会会长、中国企业家俱乐部主席。2016年1月，成为联合国“可持续发展目标”的倡导者。
蔡崇信
1999年加入阿里巴巴集团，是公司创始人之一，于2013年5月出任阿里巴巴集团执行副主席。此前，蔡崇信一直担任集团首席财务官及董事会成员。自2015年9月，担任阿里健康非执行董事。蔡崇信现担任多家获阿里巴巴集团投资的公司之董事。
张勇
2007年加盟阿里巴巴集团，于2015年5月出任阿里巴巴集团首席执行官。他同时是阿里巴巴集团董事及阿里巴巴合伙人创始成员。自2013年9月起，担任阿里巴巴首席运营官。同时担任美国和香港多家上市公司的董事，包括阿里健康、海尔电器、银泰商业集团和微博等。
参考资料来源：百度百科-阿里巴巴集团
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