2005年，雨润食品登陆港股，祝义财身价暴涨30亿。2014年，祝义财被限制出境。祝义财重新出山也挽救不了负债超700亿的雨润。雨润成也祝义财，败也祝义财。祝义财是安徽省桐城市人。2001年祝义才介入房地产行业，2001年祝义才首次入选《福布斯》杂志中国百富排行榜，位列第53位，资产8.8亿元。2019年初重获自由后，祝义财安排二代接班，试图重振。雨润控股集团董事长祝义财 去年，祝义财获颁新中国成立70周年纪念章，他非常感动，他表示：这枚纪念章十分珍贵，这份荣誉不仅属于他个人，更属于13万名雨润人。

热门浏览

• 1、又一民企500强破产重组：工程烂尾，债务违约，负债超700亿
• 2、2020雨润集团现任董事长
• 3、“第一屠户”祝义财重新主持企业大局快2年了，雨润在向好发展？
• 4、债权超700亿，雨润破产重组！江苏前首富真的无力回天了？
• 5、千亿养猪大王陨落！连年亏损，负债1000多亿，员工从13万减少9成

又一民企500强破产重组：工程烂尾，债务违约，负债超700亿

从 身价315亿到负债超700亿 ，短短8年时间，雨润集团便跌落神坛。令人无比唏嘘的不仅是 千亿帝国的崩塌 ，还有对创始人祝义财的感叹。究竟是什么造就了这场惊天败局？

作为 国内最大肉制品加工企业 ，雨润集团的成长充满着传奇色彩。创始人祝义财生于1964年，出身贫寒的他，渴望通过知识改变命运。1988年，从合肥工业大学毕业后，祝义财被分配到安徽交通厅旗下的海运公司工作。

然而，干了不到一年时间，祝义财便决定 辞职创业 。祝义财脑子灵光，听说水产贸易赚钱，便和水产市场的小老板闲聊瞎逛，逐渐 摸清了行业赚钱的路数 。 怀揣着200块钱 ，祝义财蹬着小三轮干起了水产。

第一笔生意，祝义财就赚了10万。短短一年时间，交易额超9000万。 人生第一桶金，祝义财赚了480万 。可能是自小的贫穷，让祝义财对金钱充斥着强烈的欲望，风生水起的水产生意并不能满足他的渴望。

1991年，祝义财决定进军低温肉制品加工行业，雨润肉食品厂成立。5年后，雨润 经销商超1000家，产值过亿 ，和原本靠政府介绍贷款时的情景天差地别。2001年，雨润甚至打进了双汇的大本营——郑州。

彼时，雨润 市场占有率超30% 。而这一切都源于雨润“蛇吞象”的收购行为，先后兼并 濒临破产的国企多达50多家 。最为人津津乐道的便是彼时500万的雨润收购了 价值7000万 的国企南京罐头厂，祝义财也成为全国首个收购国企的民营企业家。

2001年，雨润销售额超34亿。其实，早在两年前，雨润便已经是行业第一。

随着雨润越做越大，祝义财的胃口也越来越大，单一的肉制品业务已经 无法填满他欲望的沟壑 。2002年，雨润进军房地产行业。曾经说的“3年不回本的项目坚决不碰。专业做食品，房地不熟，我们不碰”，仿佛就是个笑话。

凭借着雨润集团，2003年、2004年，祝义财蝉联江苏首富之位。2005年，雨润食品登陆港股，祝义财身价暴涨30亿。2012年，雨润集团 营收达1061亿，成为名副其实的千亿帝国 。

2014年，雨润集团位列 中国民企500强 第五位，实现 1500亿元营收 ，业务覆盖食品、地产、金融、建设、 旅游 、商业和物流 七大产业 。

看似风光无限的背后却是 庞大的资金黑洞 ，雨润早已成为野蛮扩张的提款机。雨润食品赚的钱都用来 反哺一众投资项目 。都知道房地产所需资金庞大，祝义财只想着怎么扩张，套现，雨润的食品质量、生产经营早已抛之脑后。

随着雨润质量问题爆发，祝义财不想着解决问题，反而辞去雨润董事会主席等一干职务，投身房地产，一去不返。 这个操作也是绝了 。2014年，祝义财被限制出境。2015年，又遭监视居住，并消失在公众视野。

于此同时，雨润陷入多事之秋。 股权遭到冻结、资金链断裂，房地产工程烂尾、高管被抓 ……为了自救，雨润将一家子公司贱卖以求喘息。然而祸不单行，雨润出现 大额债务违约 。2017年，雨润营收仅为双汇的五分之一，甚至都比不上后来居上的金锣。

2018年，雨润 身陷200多起诉讼纠纷 ，且多次被列为失信执行人。直到2019年，消失1400天的祝义财回归，可此时的雨润集团 早已锈迹斑斑，只剩一息苟延残喘 。祝义财重新出山也挽救不了负债超700亿的雨润。

最终，这个民企500强还是走上了破产重组的道路。雨润成也祝义财，败也祝义财。

2020雨润集团现任董事长

2020雨润集团现任董事长祝义财。

祝义财是安徽省桐城市人。祝义才生于1964年生，雨润控股集团董事长。

1989年毕业于合肥工业大学，后下海经商。

1996年雨润收购国有企业南京罐头厂，祝义才成为江苏省首个收购国企的民营企业家。2001年祝义才介入房地产行业，2001年祝义才首次入选《福布斯》杂志中国百富排行榜，位列第53位，资产8.8亿元。

江苏雨润食品产业集团有限公司的经营范围是：食品机械制造、销售；食品研究技术开发、转让；饲料及预混合饲料销售；自营和代理各类商品和技术的进出口业务（国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外）。

扩展资料：

雨润食品陷业绩危机事件详情：

2020年上半年再度亏损，雨润食品的业绩危机一直不见好转。

2015年实际控制人祝义财“东窗事发”，本来就业绩下行的雨润食品，失去主心骨，连续5年巨亏，合计亏损额接近160亿港元。

2019年初重获自由后，祝义财安排二代接班，试图重振。但是，雨润食品在ICU住了太久，即便奋力抢救，也基本没看到业绩和流动性方面的改观。

截至2020年6月底，公司资产负债率达到120%，1年内应还债务65亿港元，而公司现金加存款只有4亿港元。债务危机持续多年，公司目前到期未还借款接近50亿港元。

参考资料来源：百度百科-祝义才

“第一屠户”祝义财重新主持企业大局快2年了，雨润在向好发展？

前江苏首富、有“第一屠户”之誉的祝义财自2019年1月重获自由，“回家”后祝义财重新主持企业大局也二年了，雨润系目前怎么样呢？

祝义财说：“有梦想，就能颙望未来，就有无尽的动力，就能创造美好的生活。”祝愿他和雨润人，梦想成真！

祝义财重新主持大局快二年了，雨润在向好发展？

祝义财（左1）、常务副总裁祝珺（右1）介绍雨润食品工业园

去年1月22日晚，港股“雨润食品”及A股的“中央商场”均公告一则重磅消息：时隔近4年后，祝义财案件终有了新的进展，他回到家中了。

前江苏首富祝义财重获自由，也让“雨润系”债务危局迎来转机，他重新主持企业大局也快二年了，也通过推行一系列强有力的变革，但企业仍面临一些现实困难，能不能向好发展呢？

雨润创办以来这20多个年头，已不光是一个品牌，旗下产业涉及衣、食、住、行、玩等民生领域的方方面面，并拥有雨润食品（1068.HK）、中央商场（600280.SH）两家上市公司。

祝义财是1993年创办雨润集团，从最初的200元白手起家，曾号称中国“第一屠户”的雨润食品创办人祝义财，辛苦创业，曾连登二榜江苏首富。然而，祝义财被羁押在杭州这1401天中，“雨润系”也陷入困局，二家上市公司均卷入债务泥沼，雨润食品更是巨亏，整个集团也曾濒临破产边缘。

雨润控股集团董事长祝义财

去年，祝义财获颁新中国成立70周年纪念章，他非常感动，他表示：这枚纪念章十分珍贵，这份荣誉不仅属于他个人，更属于13万名雨润人。

《菜根谭》有句：“我贵而人奉之，我贱而人侮之。”人生的大起大落时，才懂得此句之况味如何？

在祝义财处于低潮期，南京当地仍将这枚纪念章颁给了他，既是对他及雨润对 社会 曾作出不少贡献的肯定，也让他有了重整旗鼓的底气和动力。

目前，雨润集团会向好发展吗？祝义财眼下面临了很多现实困难，他也需要有更多时间，也需要有更多势能帮助雨润走出眼下的困境。

上市已20年之久的中央商场（*ST中商），目前也还是“披星戴帽”，根据公告，截止于12月11日，股权质押总比例为55.9%,第三季度营收下滑同时，亏损1525万元，负债率高达93.79%。

11月17日晚，*ST中商公告称，地华实业和雨润控股重整申请获南京中院受理。

香港上市的“雨润食品”，更是衰微，已成“仙股”，12月18日中午截稿时，股价仅0.70元每股，总市值仅12.76亿元，每股净资产为-1.052元。

雨润控股集团，旗下有食品、地产、商业、物流、 旅游 、金融和建筑等七大产业板块，犹如“雨润七子”。对于祝义财来说，重整雨润，关键在于他必须先在“雨润七子”里，挑出哪一个是可以养大、养活、养壮的。

“奶水”不足，个个都嗷嗷待哺，只能有所取舍，尽管很痛心，也难以割舍，但也必须作出断然的抉择。

祝义财女儿祝媛

祝义财回归后，儿子祝珺、女儿祝媛均正式步入前台，分工不分家，儿子祝珺侧重于中央商场，而女儿祝媛则负责雨润食品。

姐姐祝媛今年34岁，弟弟祝珺今年31岁，一起均有海外留学经历。祝义财让一子一女分别掌控旗下两家上市公司，早接班早传承，让她们多接受磨炼，也是好的。当然了，她俩年纪多不大，也需要“扶上马、送一程”。

祝义财归来在企业内部变革上，让人较为直观的，还是人事上的变动。安排二代接棒后，不少“雨润系”老臣也退出，目前，雨润食品在今年前三季度又再度亏损，业绩危机也没有好转，另外，负债率高企也是个大问题。此前，雨润挖角了竞争对手双汇的前董事兼总裁游牧，但“救火队长”的功效仍有待检验。

“雨润七子”中，地产似乎是关键的一个。此前，有报道称，地产板块是祝义财亲自在抓，希望能把房地产发动起来。

雨润地产又挖来了广东房企“雪松”前副总裁王信琦，此人早年是王健林旗下万达集团高管。引入外人出任高管，也印证祝义财发力房地产之布局。从方向上是对的，房地产这个关键板块，也有利于盘活“雨润系”旗下一些棘手的资产，并让它活化起来。

不过，时间也许无法一直等待祝义财，眼下要破解的难题不少。今年5月中央商场股东会上，*ST中商（600280）董事长祝珺主持，当时被问及今年能否“扭亏为盈”时，回应上用了“竭尽全力”四个字。

祝义财之“财”路如此跌宕起伏

祝义财追忆老母亲

2019年9月底，祝义财发了追忆老母亲的《雨润祝义财：妈妈，您一路走好！》一文。

祝义财说，去年的元月份他回到南京后，先是送走了老父亲，时隔八个月，他的老母亲又永远的走了。“在我人生最困难的阶段，父母双双离去，这让我悲痛欲绝、不能自已。”

祝义财也提及，他母亲是42岁高危年龄才生下了他。他说：小时候，“母亲身上的衣裳，总是旧的，缝了又缝、补了又补，却总是洗得干干净净，每一件都会穿上许多年；还记得，小时候家里有好吃的，母亲总是说‘不爱吃’，一定会留给我和姐姐。母亲不肯多吃一点所谓好的东西，不肯在自己身上多花一分钱，就是为了让自己的儿女能吃饱穿暖，能有学上。”

祝义财，1964年生于安徽桐城一个贫困的农村家庭。

“3年自然灾害”时，他的二个哥哥被饿死；家境贫寒，他的母亲勤俭持家、任劳任怨，含辛茹苦地把姐姐和他这一双儿女拉扯成人。“谁言寸草心，报得三春晖”，也许是祝义财后来选择创业来改变命运的一大动力吧！

祝义财（右）与老家桐城领导会面

祝义财，过去有三个名字，分别是祝义才、祝义材、祝义财，“才”+“木”，是盼望成栋梁之才，后来加“贝”，无非是希望发财、赚大钱。无论是“雨润集团”招牌，还是有公司场地，“黄金色”似乎是标配底色，多少也代表了他个人喜好吧！

频繁更改自己的名字，从风水学来说是“改运”，不过从心理学视角，这也是个人内心潜意识的那种躁动、不安的心理变化。也许，这也为祝义财人生的坎坷跌宕给出了看似合理的注解。

“墙里开花墙外红”，江苏尤其是南京，是很多安徽人的福地，或“富地”，不少江苏及南京的明星企业，老板是安徽人。雨润祝义财是安徽桐城人，苏宁张近东，祖籍安徽天长，后随家人移居南京；另外，像丰盛创始人、丰盛控股、“建工系”老板季昌群，也是发迹于南京，他是安徽当涂人，这就是江苏富豪之“安徽现象”。

2008年，祝义财（右）为四川地震灾区捐款

当年，贫困农家的祝义财，靠读书“鲤鱼跳龙门”，考入合肥工业大学经管系，毕业后分配到省交通厅属下的海运公司。月薪60元，工作很清闲，祝义财并不想在一张办公桌前坐到终老，仅一年后，怀揣200元积蓄辞职下海了。

1990年代初，他创业早期，是白手起家，一无资金，也没有管用的 社会 背景。听朋友说，水产生意利润好，他一头扎了进去。短短2年，在行里摸出门道的他，赚了480万元，赢取人生第一桶金。不过，他感觉做贸易，做得再好也只是“盘货”，不如干实业踏实。

沿着长江一线周边转了一圈，祝义财觉得，人总要吃肉，中国有十亿人，做肉制品一定是长期好事业。于是，他离开了水产业，于1992年在合肥办起了肉食品加工厂，但半年下来，分文未赚，原因是当时恶劣的营商环境。一番考察后，他将企业整体搬迁至南京，1993年1月，祝义财、吴学琴夫妇在南京创办了“雨润”。

老话不是说：千好万好不如家乡好！后来，祝义财以“嘉宾”身份再度回到合肥时，道出了当年被迫外迁之不堪往事。当地官员震惊了，也开始着手整顿投资环境。

祝义财助学（教）金计划

雨润“异军突变”，是祝义财的大胆并购。1996年，国企改制如火如荼，“零收购”南京罐头厂，这个“蛇吞象”且让人觉得“不可思议”的剧情上演，这是江苏省首例“民企收购国企”案例，也是祝义财人生“浓墨重彩”一笔。

2001年，祝义财创造了让业界惊奇的“雨润神话”，雨润集团年销售额高达34亿元；2005年，“雨润食品”成功登陆港交所。如果从祝义财1989年下海算，他挤进《福布斯富豪榜》仅花了12年，登上“江苏首富”宝座，是他创业第15个年头。

2011年，雨润成了中国最大的屠宰企业，总资产高达358亿元，列中国民企500强榜第8位。被号称中国“第一屠户”这一年，祝义财也只有47岁。

事业巅峰时，仅“雨润食品”和“中央商场”二家市值就达千亿，且雨润集团连续多年营收超过千亿，最多时吸揽就业人数超过13万人。上市后，雨润将产业布局向上游大肆扩张，在全国各地兴建了大量生猪屠宰业基地。客观上，雨润对 社会 是有一定贡献的，特别是助力贫困地区农业产业化及改善就业等，曾发挥了一定作用。

和很多陷入危局的人一样，成功后的祝义财，蒙眼狂奔，躁动地布局多元化，除地产外，雨润创办了利安人寿，并与梦工厂、迪士尼和索尼等品牌合作，涉足文化圈；此外，雨润集团产业链还延伸至物流、 旅游 、商贸等领域。

祝义财（中）

多元化跨界，不少是“眼高手低”运作，他布局的产业有的已是千疮百孔，难以自救。难怪他在杭州那段日子，有媒体报道他旗下投资的一些猪养殖基地，“ 草长得比人还高，一声猪叫声也没听见。 ”

“雨润食品”在港上市时，祝义财也采用蒙牛的方式，与高盛、鼎晖、GIC三家国际资本进行了业绩“对赌”，不过他盈了。赌性坚强，也为他日后“冲冲冲”酿成的败局埋下了伏笔。

后来，在他最艰困日子里，融创孙宏斌在南京逗留几个星期，试图收购雨润集团旗下地产等资产包，除此之外，碧桂园、保利、蓝光发展等房企也与雨润有过接触。

好在祝义财家族在二家上市公司占股均稳定，也为他日后“回家”重拾“旧山河”、特别是破解债务危局时，有更大的弹性及转圜空间，也让他日后重振雄风有了一定的发力韧性。

未经授权严禁任何形式的转载和摘录发送

债权超700亿，雨润破产重组！江苏前首富真的无力回天了？

2021年1月30日，根据媒体的最新消息，南京雨润系的破产重整工作正在展开，七家雨润系企业进入了破产重整流程，涉及的债权超过700亿元。

而这是其在2020年10月发布重整公告后的最新进展，偌大的雨润集团，恐怕真的要走向没落了。

作为曾经国内最大的肉制品加工企业，雨润集团的规模十分庞大，创始人祝义财更是一度成为了江苏省的首富，可谓是风光无限。

不过，自从2010年以后，雨润集团就开始走上了下坡路：食品安全危机爆发、多元化发展过快导致资金链破裂、逐渐被竞争对手双汇发展超越、创始人被监视长达四年时间，一系列的利空犹如多米诺骨牌，最终将这家千亿巨头推下深渊。

如今，已经破产重组的雨润集团，未来又会走向何方？曾经的巨头还能重新再“站”起来吗？

作为曾经国内最大肉制品加工企业，雨润集团的发展颇具传奇色彩。

1964年，雨润集团的创始人祝义财在安徽桐城出生，从小家庭贫困的他，最终考上了合肥工业大学，毕业后被分配到安徽交通厅下属一家企业工作。

不过，祝义财对于这份安稳的工作并不满意，才工作了1年时间就决定辞职下海创业。当时的祝义财确实值得敬佩，仅凭借200元起家，短短一年时间就通过水产生意赚到了第一桶金。

可能是从小的贫困环境让祝义财对金钱有着强烈的渴望，虽然水产生意做得风生水起，但祝义财还是没有满足，在经过了长时间的走访观察之后，祝义财决定进军低温肉制品加工行业。

随后，祝义财靠着一系列“蛇吞象”的收购行动，实现了雨润集团的快速扩张，有媒体报道，在1997年，雨润集团先后兼并亏损的国有企业达50多家。到了2001年，祝义材在《福布斯》中国排行榜上位列第51位，并成为了当年江苏省的首富，在4年之后，雨润集团成功登陆港交所，成为上市企业。

成为了上市企业之后，雨润集团继续扩张，随后选择进军房地产行业，并通过多次的举牌成功收购央企中央商场。

在经过不断的收购之后，到了2010年鼎盛时期，雨润集团正式成为了一个横跨地产、物流、食品、 旅游 、建筑的综合性集团。2012年，雨润以1100亿的销量，正式成为千亿民营企业俱乐部的一员。且在中国民营企业中排名第8，行业排名第一。

雨润集团的衰落是从2010年开始的，而其衰落的原因，则是2000年以后的多元化转型。

回顾雨润集团由盛转衰的过程，其实和乐视网有几分相似——乐视网因为想要做成的版图太多，最终资金链断裂走向退市，而雨润集团也是如此。

在2002年，祝义财成立了江苏地华房地产发展有限公司，正式拉开了雨润集团多元化转型的步伐。在随后的几年里，雨润食品母公司雨润集团相继进入地产、物流、 旅游 、金融等诸多领域。

而到了2004年末，祝义财还曾通过连续举牌，一举超越南京市国有资产经营公司，成为南京中商（现中央商场）第一大股东并实现控股。

不过，持续的收购需要大量的资金来支持，而当时雨润集团真正赚钱的项目只有传统的食品加工，其他项目都要靠其来输血，这无疑埋下了巨大的隐患。

最终，隐患在2011年爆发了。

首先是“食品安全危机”，让最重要的食品加工项目受到重创。

2011年，一直以“食品工业是道德工业”为口号的雨润食品，接连曝出多起产品中出现头发、包装塑料、金属卡扣等异物，出现瘦肉精残留的问题。

而这直接导致了祝义财因为压力辞去了执行董事之位，雨润食品的经营也掉头直下，股价从巅峰的33元直接跌到了7元。

随后是2015年，祝义财被执行指定居所监视居住的强制措施，这直接成了压垮雨润食品的“最后一根稻草”。

因为被监视居住，许多的银行都收紧了对雨润集团的贷款，本来资金就非常紧张的雨润集团，直接因此倒下。

多元化的发展虽然使得雨润集团营收破千亿，但也埋下了隐患。

曾经的千亿巨头，如今却要破产重组，这不禁让人感到可惜。

不过，破产重组恐怕是雨润集团最好的做法，毕竟目前雨润集团的负债达到700亿，若不破产重组，恐怕真的难以翻身。

但是，即便是破产重组成功，雨润集团想要再发力也是十分艰难了。

目前，食品加工行业已不再是之前的“北双汇、南雨润”的格局，双汇发展已成为肉制品加工的龙头，还有金锣、得利斯、龙头肉食等一系列的新秀崛起，已经丢失了大部分市场的雨润集团，已经很难再夺回自己的市场。

除此以外，整个生猪屠宰行业也在不断变化，特别是猪肉价格居高不下，对于雨润集团也有非常大的影响。

可以说，破产重组只是第一步，雨润集团想要重回当年的盛况，可能还有很长的路要走。

千亿养猪大王陨落！连年亏损，负债1000多亿，员工从13万减少9成

在食品行业中，大家有没有听说过“北双汇、南雨润”这样的名号呢？当年，两个品牌在整个市场中占据了主导地位，完全可以用平分秋色来形容。只不过，如今的双汇发展越来越好的同时，雨润却走到了破产重整的地步。

如今已经到了2021年12月，距离雨润提出破产重整申请已经过去了1年多的时间，而就在日前，雨润集团刚刚公布了第二次债权人会议，再次提出重整方案。据悉，此次重整总资产估值达到1270亿元左右，净资产也达到了90亿元左右。

这样的状况真是令人非常惋惜，毕竟被称为“千亿养猪大王”的雨润，也曾经创造出过辉煌的成绩。

多元发展，创始人成江苏首富

早在1991年时，华润肉食品厂就正式诞生，创始人是来自于安徽的祝义才，而次年他就创办了雨润，也就是那家我们熟知的食品企业。说起来有段趣事，那就是祝义才曾两次修改自己的名字，最终变为了祝义财。

可见，祝义财追求的目标无非是为了“求财”。当然，多变得不仅仅是祝义财的名字，还有雨润的战略发展。最开始的时候，祝义财就曾表示，只想做好食品，不想踏足其他不熟悉的、投机的产业。

可没过多久，雨润的业务领域就在不断扩大，到目前来看，雨润集团旗下的产业从食品到 旅游 到地产到金融等等集于一身。虽说食品发家，其他领域并不熟识，但不得不说，雨润的发展还算不错。

据悉，巅峰时期，雨润系分公司总数已经超过了300家，且已几乎遍布全国所有省份，更是拥有接近13万的员工。2005年，雨润集团旗下雨润食品更是直接募集了22.7亿港币，在港交所上市。

紧接着第二年，雨润食品首次公布财报，其中显而易见的就是营业额足足上涨了72%，高达44.5亿元，而净利润更是直接涨了110%，也达到了3.6亿元，这足以看出雨润当年的成功。而这，也让祝义财赚得盆满钵满。

就在公布财报当年，祝义财以2.3亿美元的身价荣登福布斯大陆富豪排行榜，也成为了江苏首富。可是，雨润的风光却并没有一直维持下去。

创始人“牢狱之灾”，雨润连年亏损

2015年的时候，雨润创始人经历了“牢狱之灾”，自那以后，雨润食品就出现了“危机”。从历年财报来看，自2015年开始，雨润食品就开始亏损，首次亏损29.77亿港元，到了2018年，更是出现了47.57亿港元的亏损“ 历史 高位”。

虽然到了2020年，雨润的亏损减到了20.12亿港元，但雨润系似乎已经很难“维系”了。就在2020年10月，雨润旗下7家公司正式提出了破产重整申请，从2021年开始，就已经进入了破产重整流程。

相关消息显示，雨润的“危机”真的非常“难熬”，据悉因为负债过多，雨润曾经就连猪圈都卖出去了，最低谷的时候，员工总数仅仅只剩下了不到1万人，跟巅峰时期相比，员工数量减少超过了92%。

而如今来看，雨润的负债也不低，第一次债权人会议时，雨润申报的债券就已经超过了700亿元人民币，而根据立信会计事务所的审计，目前雨润系共有122家公司已经纳入了实质合并重整程序，总负债已经达到了1000亿。

而账面资产仅仅只有500亿，资产评估的价值也仅仅只有650亿。

二次重整能否“起死回生”？

那么，第二次的破产重整方案究竟能否让雨润“起死回生”呢？说起来，还是有可能的。目前来看，雨润系总负债确实过于高了，因此此次重整方案被设立为了证券化平台偿还债务，并且签下对赌协议，承诺在2026年实现不少于50亿元的净利润，且在2027年申请上市。

这样的方案还是非常有见地的，目前来看不少债权人也同意了方案，不过，最终结果将在12月20日正式流出，如果方案通过了，那么“起死回生”也是有希望的，毕竟如今雨润已经在缓缓好转了。

从2021年雨润系两家上市公司公布的财报来看，目前的业绩还算不错，其中雨润食品上半年已经扭亏为盈，净利润达到了32.87亿元，同比直接增长了912.6%；而中央商场在前三季度的净利润更是达到了1095亿元。

还有消息称，雨润目前的员工数量已经比低谷时期多了不少，目前接近3万人，这也是慢慢好转的迹象。或许未来，雨润还真的有可能继续重新夺回市场，继续“北双汇、南雨润”的江湖地位。

周记财经网整理的关于祝义财和祝义才桐城哪里人的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注周记财经网。