瑞幸咖啡股价「瑞幸咖啡股价发行价」
事件发生在4月2日晚，瑞幸咖啡在美股开盘前宣布了一则消息，消息称瑞幸咖啡存在虚假交易，与虚假交易相关的总销售额约为22亿人民币。这一消息公布后，美股开市，瑞幸咖啡股价盘前暴跌，瑞幸的股价在收盘时下跌了75.57%。另外瑞幸咖啡因为自爆交易额造假，导致股价大跌，投资瑞幸咖啡的投资者损失惨重，对于这种情况，投资者可以依法起诉瑞幸咖啡来保护自己的权益，这意味着未来将有大批投资者对瑞幸咖啡提起诉讼。
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瑞幸咖啡独立董事辞职！会退市吗
有关瑞幸咖啡自爆交易额造假事件引发了广大关注，此次自爆让瑞幸咖啡盘前暴跌80%，市值蒸发300亿，2020年4月21日，瑞幸咖啡独立董事托马斯·迈克辞去了独立董事和董事会下属升级委员会的职务，对于瑞幸咖啡事件，不少朋友都在猜测瑞幸咖啡是否会会退市。
事件发生在4月2日晚，瑞幸咖啡在美股开盘前宣布了一则消息，消息称瑞幸咖啡存在虚假交易，与虚假交易相关的总销售额约为22亿人民币。这一消息公布后，美股开市，瑞幸咖啡股价盘前暴跌，瑞幸的股价在收盘时下跌了75.57%。
4月5日，瑞幸咖啡董事长陆正耀在朋友圈致歉，4月21日，瑞幸咖啡受到了独立董事托马斯·迈克的辞职信，托马斯·迈克辞去了他在瑞幸咖啡独立董事和董事会下属升级委员会的职务。
很多朋友都想知道，瑞幸咖啡是否会因此事件而退市，中国特别委员会对于瑞幸咖啡财务造假事件已经介入调查，如果瑞幸咖啡财务造假的罪名坐实，那么不仅可能会面临强制退市，还可能会面临刑事处罚，并承担巨额的赔偿。
瑞幸咖啡于2019年5月17日在美国纳斯达克股票市场上市，美国股市对于 上市公司 的管控要比其他市场严格许多，瑞幸咖啡交易额造假属于提供不实财务报告行为，根据美国法律，上市公司提供不实财务报告和故意进行证券欺诈的，将会被判处十年到二十五年的监禁，并且个人还会面临最高500万美元的罚金，公司面临最高2500万美元的罚金。
另外瑞幸咖啡因为自爆交易额造假，导致股价大跌，投资瑞幸咖啡的投资者损失惨重，对于这种情况，投资者可以依法起诉瑞幸咖啡来保护自己的权益，这意味着未来将有大批投资者对瑞幸咖啡提起诉讼。
瑞幸咖啡股票代码是多少？
瑞幸咖啡是一家在美国纳斯达克证券交易所上市的公司，其股票代码为LK。瑞幸咖啡是中国本土连锁咖啡品牌，提供现磨咖啡、瓶装、罐装饮品以及咖啡器材等产品。其于2019年4月在美国纳斯达克证券交易所上市，成为中国咖啡行业第一家通过IPO方式上市的企业。由于瑞幸咖啡过去一段时间内出现了诸多财务作假的问题，公司股票一度暴跌，引起了广泛关注和讨论。
做局思维：有钱人跟你想的不一样。
因为职业原因，大圣已经深度服务了几十家企业，再加上在课堂上、饭桌上和江湖上认识的老板，大圣见过的老板们不下几百位。跟这些老板们聊天的过程中，我最喜欢听的就是他们的创业史：比方说，他们是如何赚到第一桶金的？他们是如何一步一步把企业做大的？他们是如何从普通人成为有钱人的？
创富故事见多了、听多了以后，大圣就会发现，这些老板能赚到钱， 真的是因为他们在很多地方跟一般人想的不一样 。这种“不一样”体现在很多地方：比方说，看得长远、重视人脉、舍得分钱……等等，如果继续说下去，我还可以说出来几十条。
所以有时候我就在想：如果从这几十条甚至上百条“不一样”之中，挑出来一个最具代表性的思维，它应该是啥？
最终我找到的答案是： 做局思维。
到底啥是 做局思维 ？大圣先跟你讲一个经典的商战案例。
2020年1月31号，著名做空机构浑水发布了长达89页的做空报告，报告中指出： 瑞幸咖啡数据造假 。
这份报告如同平地惊雷，炸的瑞幸咖啡是人仰马翻：瑞幸咖啡股价狂跌，从顶点时的51.38美元/股，跌至1.38美元/股；市值更是飞流直下三千尺：从巅峰时的123亿美元，跌落至3.49亿美元。
2020年6月29号，瑞幸咖啡被迫从纳斯达克退市。
仅一份做空报告，就把市值百亿美元的“明星企业”掀下神坛，可见这份报告的杀伤力之强。那么，这份神秘的做空报告 到底从何而来？又是谁做出来的呢？
虽然浑水收到的做空报告是匿名的，但是各种线索都最终指向了国内的一家投资管理公司：X。
X公司为了做出这份做空报告：动员了92名全职和1418名兼职，在全国45个城市的2213家瑞幸咖啡门店，录下了大量监控视频，从10119名顾客手中拿到了25843张收据。
这显然是一个大工程，而X公司的操作手法， 才是整个故事中最精彩的部分 ，大圣简单梳理了一下，把整个操作过程分为七个步骤：
第一步 ，2019年下半年，X公司了雇了几十个人去瑞幸咖啡门店数人头，发现不对头，得出“原始结论”，于是开始看空。
第二步 ，基于“原始结论”，X公司了找了行业专家进行访谈，一方面，是为了验证自己的“原始结论”；另一方面，是为了对下一步需要验证的问题进行聚焦。
第三步 ，X公司找了三家咨询公司：Q、S和J，敲定合作目的和框架，然后由它们来完成做空所需要的调研工作。
第四步 ，三家咨询公司进行项目落地执行，当然，过程也是比较曲折而艰辛的。
第五步 ，咨询公司基于详尽的调研结果，生成做空报告。
第六步 ，X公司将做空报告匿名发给多家做空机构，浑水只是其中一家。
第七步 ，浑水发布做空报告，瑞幸咖啡被掀下神坛。
Game over。
在这个案例中，X公司就是运用“做局思维”制造出有利于自己的局面，最终将瑞幸咖啡“猎杀”，自己从中受益。
所以，简单来说，“做局思维”就是：通过对掌握的人、钱和资源进行巧妙组合、设计，制造出有利于自己的局面，最终实现自己想要的目标。
普通人甘愿当棋子，而有钱人更喜欢当棋手。
普通人计较一城一池的得失，而有钱人只关心整个战役的输赢。
普通人容易被表象迷惑，而有钱人则会看清事情的本质。
普通人单打独斗，而有钱人通过资源整合制造出有利于自己的局面。
有钱人跟你想的不一样。
做局思维，就是有钱人最核心的思维方式，也是他们赚钱的真相。
那么，我们如何才能掌握“做局思维”甚至制造出有利于自己的局面呢？大圣总结了一些实用方法，所以请你一定要耐心看完这篇文章，因为它会影响你今后的赚钱思路。
在赚钱这件事情上，为什么有钱人的目标感比普通人更强烈？
首先，对大多数普通人来说，钱是奢饰品，并不是日用品，穷有穷的活法，富有富的过法，他们对钱并没有极度的渴望，也不愿意为了赚钱而付出巨大的代价；他们只是假装很爱钱，但骨子里其实并不是真正爱钱。而对有钱人来说，钱不是奢饰品，而是必需品，钱就跟空气和水一样，没有这玩意儿，他们都不知道日子咋过，他们可过不惯那种穷日子，所以他们爱钱、挣钱并攒钱。
其次，普通人为了赚钱往往是“全力以赴”，能赚到就说明自己厉害，赚不到只能怪自己运气不好；而有钱人为了赚钱，真的是“全命以赴”，啥叫“全命以赴”？简单来说就是玩了命地干。我认识一位老板，有一次不小心把一条腿摔断了，医生交代他要静养三个月，结果一周之后，这哥们就坐着轮椅全国各地见客户，关键是他还不带助理。这个世界可怕的不是有人比你更努力，而是有些人就算比你有钱，却比你更玩命。
最后，越是有钱人越是对“成事”有着天然的迷恋。我听很多老板都说过，他们虽然在创业初期都吃了很多远超常人的苦，但他们并不觉得那有多苦，因为怀揣着希望；他们最痛苦的，就是想干的事儿没干成，因为那会让他们发自本能地难受。所以我经常说，这帮人都是“受虐”体质，因为他们的钝感力和目标感惊人。
极致的目标感，是做局的关键，也决定着做局的方法。
优势思维包括三个方面， 第一个方面是对自身优势的运用 。稍微观察一下，你就会发现，你身边的有钱人身上都有非常明显的“长板”，不仅如此，他们也非常善于利用自身的“长板”，比方说，我认识的一个南京的老板，他的长板就是情商极高，跟他接触下来，你会感觉如沐春风，他就是利用自身的长板，为公司整合了大量的媒体和政府资源，从而成就了自己的一片天地；再比方说，我认识的一位南昌的老板，他的长板就是能容人，这一点跟刘邦有点像，他就是把自身的长板用到极致，为自己的公司汇集了一帮行业精英，最终把生意越做越大。 这种长板，不仅让他们容易成事儿，更为他们带来了巨大的心理优势。而这种心理优势，对于混迹商场和持续赚钱来说，实在是太重要了。
第二个方面是对别人优势的运用。 有钱人都是用人高手，而且他们很少根据自己的好恶去用人，而是根据达成目标的需要去用人；他们不会过分关注一个人的短板，而是充分利用一个人的长板。我现在还记得一位老板跟我说过的话，他说：“只要一个人能帮我打胜仗，骑在我头上撒尿都可以，重要的不是我喜欢不喜欢这个人，而是他能不能帮我实现目标。” 在棋手的眼中，所有人都只是棋子，对他有用的就是好棋子，对他没用的注定只是弃子，真相听起来有点残酷，但透露着他们极致的清醒和理性。
第三个方面是对外部优势的运用。 有钱人对外部机会有着极强的敏感性，一来是因为他们圈子广、门路多，所以更容易捕捉到机会信息；二来是因为他们手里有资本，更愿意在新机会里试错。所以，早些年是谁胆子大谁发财；现在是谁手里钱多谁发财；世道变了，赚钱游戏早已更新了版本。
优势思维，就是做局人筛选“棋局”内各个“棋子”的主要逻辑： 不问好恶，只论利弊；无关短板，只谈优势。
因果链，就是棋局内棋子之间的因果关系。 对于这一点，有钱人有着极其清醒的认识。
比方说，我们都知道有钱人是真心爱钱，但是比起爱钱，他们更爱成事。 因为他们清楚知道，成事是因，赚钱是果。光赚钱，不成事，赢一时还行，如果放到更长的时间维度里，手里的钱终究还是拿不住，因为有违因果。
所以，我认识的那些但凡生意做的还不错的老板，无不是把成事或者帮人成事放在第一位，因为他们看透了赚钱的本质。
棋盘之上，必有取舍。如何取舍，就成了技术活。
同样是定战略，我的一个客户制定的战略，简直就是一厢情愿的臆想；而另一个客户制定的战略，是真正可以打赢的逻辑；原因就是：前一个客户忽略事实，忽视因果；后一个客户尊重事实，遵循因果。
于是，第一个客户的战略执行到一半就夭折了，第二个客户的战略则成了他克敌制胜的法宝。
因果链，决定了棋局内各个棋子之间的组合逻辑。是否遵循因果链对局内的棋子进行组合设计，也决定着你是否可以创造出有利于自己的局面。
做一个好局，需要天时地利人和，它需要实力，更需要时间。
咸丰三年十一月，庐州被太平天国的军队包围，弹尽粮绝，十万火急。守将江忠源给曾国藩写信，请求援助，咸丰皇帝也再次命令曾国藩出兵营救。
这里需要补充两点重要信息：第一点是，在此之前咸丰皇帝已经下令让曾国藩出兵安徽，援助江忠源，但是曾国藩抗命了；第二点是，江忠源是曾国藩的学生跟好友，二人私交甚好，除此之外，在江忠源军中，还有曾国藩的另一位好友陈源兖，而且陈源兖还是曾国藩的儿女亲家。
所以，表面上看，于公于私，曾国藩都应该出兵营救。 然而曾国藩没有 。最终庐州城破，江忠源投塘自杀，陈源兖战死沙场。
为什么曾国藩不出兵？一来是因为曾国藩的兵还没练好，枪支弹药上也不占优势，直接去跟太平天国的军队硬碰硬，多半是要打输；二来，也是最主要的原因，曾国藩手里的新兵是全天下的希望，这点家底要是打没了，以后想干掉太平天国就彻底没戏了。这叫以天下大局为重。
如果以“人道”的视角看曾国藩，他既不是一个好下属，因为他根本不听上司的命令；也不是一个仗义的朋友，因为他见死不救。
但是如果你以操盘手的视角看曾国藩，会发现他真的是一个做局高手：局还没做好的时候，扛住压力，忘掉疼痛，坚决不出手；局做好了以后，果断出手，乘胜追击，最终一战而定。
他有足够的耐心。
想做一个好局，就需要有足够的耐心。
需要提醒的是，极致的目标感、优势思维、因果链和耐心，这四者之间并不是割裂的关系，而是一个有机的统一体。
就拿开头的案例来说：X公司的目标就是通过做空瑞幸咖啡赚钱，这决定着它选择那些人成为它棋盘上的“棋子”。
基于优势思维，它充分利用自身的资本和资源，同时挑选了行业专家、咨询公司和做空机构成为自己的盟友。
光有盟友还不够，它还必须让这些盟友之间产生合力，基于因果链，它首先是自己得出了“原始结论”，并通过行业专家对“原始结论”进行初次验证，然后又通过咨询公司对“原始结论”进行二次验证，最后借浑水之手将天捅破。
当然，它也有足够的耐心，否则它也不会花一年多的时间，来完成这一个浩大的工程。
它们之间是环环相扣的，最终组成了一个有利于X公司的“局”。
越是有钱人，越懂得做局。
你能做多大的局，就能赚多大的钱。
希望你披荆斩棘，最终找到属于自己的棋局。
瑞幸咖啡复牌暴跌后它的市值还有多少？
截至5月21日，瑞幸咖啡复牌暴跌后，市值剩7.1亿美元。
北京时间5月21日消息，已经停牌43天的瑞幸咖啡周三恢复交易，美股开盘后暴跌约40%，盘中跌幅一度达到45%，至2.40美元，为一年前上市以来的最低盘中价格。
截至收盘，瑞幸咖啡股价报2.82美元，跌幅35.76%，市值7.1亿美元。该股曾在1月最高上涨至51.38美元，市值最高一度超过120亿美元。当前市值已蒸发超110亿美元，约合800亿元人民币。
扩展资料
纳斯达克已决定将瑞幸咖啡摘牌：
北京时间5月19日晚间，瑞幸咖啡发布公告称，公司收到来自纳斯达克上市资格部门工作人员发出的书面通知，纳斯达克已决定将瑞幸咖啡从纳斯达克摘牌。公司计划要求举行听证会，在听证会召开前，将继续在纳斯达克上市。
针对瑞幸咖啡被纳斯达克要求退市的消息，其董事长陆正耀于5月20日凌晨发布声明称，纳斯达克不等最终调查结果就要求公司退市，出乎意料，对此个人深感失望和遗憾。
陆正耀还提到，瑞幸如果退市，面临的困难和压力必将继续加大，但不论怎样，都会倾尽全力维持门店运营，竭尽所能挽回股东损失，让瑞幸这个品牌能够走下去。
参考资料来源：凤凰网-瑞幸复牌暴跌36% 年初以来市值已蒸发800亿元！纳斯达克收紧上市规则
瑞幸咖啡：烧钱烧到“无人区”
作者 | 黎明
编辑 | 阿伦
上市半年多，瑞幸咖啡打算换个“姿势”烧钱。
1月8日上午，瑞幸咖啡召开战略发布会，北京国家会议中心空旷的场馆内，沿墙摆满了锃亮的新机器，那是瑞幸即将推出的无人咖啡机和无人贩卖机。
CEO钱治亚挥着手，雄心勃勃：我们要做无人零售，推出业内最豪华、最贵的无人咖啡机，接下来铺设机器越多越好、越密越好、不设上限。
与此同时，一场投资人沟通会正在紧张进行。就在前一天，瑞幸咖啡向美国证券交易委员会提交FORM F-1文件，计划发行4亿美元的可转换优先债券，同时计划增发1200万股股票、融资超过2亿美元。这些新募资金中的相当一部分，就是用来推进无人零售计划。
这张新的“宏伟蓝图”，推出时机相当巧妙。过去一个多月，瑞幸咖啡的股价，从18美元一路疯涨至最高40美元。新战略发布时，它的股价是35美元，正好翻了一倍。有投资人评价： “趁热打铁，把潮水赶起来，不愧是资本市场的骨灰级玩家。”
过去两年时间，瑞幸咖啡耗资近十亿美元，火箭般开出了4507家门店，在2019年底正式超越星巴克，成为中国最大的咖啡玩家。如今，它又将枪眼瞄准了无人零售的市场，要推无人咖啡机和无人贩卖机，卖起了坚果、果汁、酸奶、零食。只不过，一切都是熟悉的配方：新客免单，买2赠1，以及——看起来烧不完的钱。
有人认为，瑞幸咖啡从零到一，打出了一个美丽新世界；也有人认为，瑞幸咖啡只会烧钱，就是一个资本局。一位投资人向燃 财经 透露， 过去一个多月，二级市场对瑞幸咖啡进行了激烈的多空对战，唱空者损失惨重。 “所有人都以为大股东会拉高股价抛售套现，但实际上管理层的股票基本都没卖。”
北京时间1月9日，在瑞幸咖啡宣布了自己的无人零售计划之后，股价达到39.46美元，上涨12.39%，总市值接近95亿美元。
看起来，市场还挺喜欢瑞幸咖啡的烧钱新故事。
这次的主角不是门店，而是机器。
瑞幸新出的两款机器，一个是无人咖啡机，叫“瑞即购”（luckin coffee EXPRESS），另一个是无人售卖机，叫“瑞划算”（luckin pop MINI）。瑞即购卖咖啡，瑞划算卖果汁、坚果、饼干、巧克力等休闲零食。
早在2019年6月，燃 财经 就独家报道了瑞幸咖啡的“瑞即购”无人咖啡机项目，当时项目还处在设备成本分析和点位试验阶段。钱治亚在发布会上回应了6月中旬的报道：当时确实在筹备瑞即购项目，过去半年多时间一直在进行机器研发调试，此次发布的是瑞即购二代。
燃 财经 在现场体验，通过瑞幸咖啡App或微信在咖啡机扫码，可以下单并获取领取码，向机器出示领取码即开始取杯现做，大约一分半钟能制作完成，杯子容量约为450毫升。另外，通过App能锁定附近的咖啡机，用户可以远程下单，在机器领取。
一位接近瑞幸咖啡的人士告诉燃 财经 ，瑞幸咖啡在去年6月研发的第一代无人咖啡机，由于不是全封闭机器，不符合食药局规定，所以才改成了现在的二代机器。
钱治亚表示，这是目前市面上最豪华、最贵的无人咖啡机。一位无人咖啡机品牌CEO告诉燃 财经 ，这款机器是雪莱Schaerer咖啡机， 外观是瑞幸自己设计，核心零部件是从国外进口，在国内由厂家技诺公司组装，不含配送费的成本约为17万元 ，确实是行业顶配。
瑞划算的操作流程跟瑞即购大同小异，所不同的是，机器内陈列的商品品类更广，一部分是瑞幸咖啡的自有产品，如坚果、果汁、零食等，另一部分是跟第三方厂家合作推出的产品。另外，瑞划算内嵌了共享充电宝。
瑞划算的推出，意味着瑞幸咖啡正式进军大快消赛道，跟便利店抢生意。钱治亚称，瑞划算的最大特点是“线下买到电商价”。换句话说，瑞幸要把自动贩卖机里的商品价格，打到最低，这是在酝酿价格战。
更重要的是，瑞幸继续此前的补贴促销策略：所有优惠券通用，新客首杯免费，买2赠1。钱治亚直言，接下来瑞幸咖啡的机器铺设策略是“越多越好，越密越好，不设上限”。
瑞幸咖啡打算把过去门店烧钱补贴的打法，在无人零售再复制一遍，换个“姿势”烧钱。
由于咖啡店可以有多个品类，针对同一批用户做叠加销售，但无人咖啡机只有咖啡一个品类。于是瑞幸也做了无人贩卖机，两款机器同时推出，在同一批用户身上反复赚钱。
在咖啡零点吧创始人王顺利看来，瑞幸咖啡已经上市了，而且还处于亏损状态，如果再继续之前的打法，很难保持之前的高增长和高估值。“它已经烧出了一个品牌，已经有一个品牌底子和部分客户群体，回过头来再填充产品线，堂食、预包装、增值延展产品等，关键是用户，这些都可以靠烧出来的品牌和在这个过程中的用户来继续累积用户，它现在要往这个品牌里装东西，它需要新故事。”
这次的战略发布会，有两个变化，传递出了一些瑞幸没有讲出来的信息： 一是不提线下开店目标了，二是不提星巴克了。
过去瑞幸一直拿门店数量说事。去年钱治亚给瑞幸定下的KPI是：年底开店4500家，全面赶超星巴克。如今，这个目标已经完成了。
两年时间开出4500家咖啡门店，这在人类 历史 上是没有过的，即便是星巴克，在中国打拼了20年，也只开出了约4000家门店。但容易被忽视的一点是： 咖啡门店的市场容量是有限的，即写字楼的点位是有限的。
有业内人士做过这样一组测算：以全国一线城市的写字楼数量为基础建立模型，一线城市可以用来选址的咖啡点位极限值是4000个，瑞幸咖啡已经有4507家门店，一线城市已经基本饱和， 所以未来瑞幸如果继续开店，必然要向低线城市扩张，这会拉低瑞幸的营收增长速度。
换句话说，一二线城市写字楼的场景已经快被打透了，单纯靠线下开店，已经不能支撑瑞幸咖啡高速增长了。
所以去年7月，瑞幸咖啡宣布进军新茶饮赛道，但主打的市场是低线城市的下沉人群，即三四五线城市。无人咖啡机的选址，是学校、医院、机场、车站等封闭性场所，是过去瑞幸咖啡门店难以覆盖到的场景。
从传统零售店对比角度来看，“瑞幸咖啡核心价值就是用户，它现在做任何产品和模式，无外乎就是要讲新故事和扩充多元化用户、保持用户高粘度， 无论是开店，还是做无人咖啡机，核心目标首先都是要去打传统的咖啡零售店。 ”王顺利说。
在行业竞争上，过去瑞幸一直死死盯着星巴克，就连开店都贴着星巴克开。无论是2018年起诉星巴克涉嫌垄断，还是在对外公布战略目标时频频对标星巴克，瑞幸咖啡都在事实上抢夺星巴克的生意，并给人这样一种印象：我是中国版的星巴克。
门店数量超越星巴克只是第一步，现在无人咖啡机来了。所以未来可能会出现这样的场景：星巴克跟大厦签了排他性协议，瑞幸进不来，突然有一天，大厦对面楼里或者大厦楼下，出现了几台瑞幸的无人咖啡机，不仅咖啡价格更便宜，还24小时工作。星巴克真的要被包围了。
但即便开出了一万家店，按目前的情况，瑞幸依然是不赚钱的。 “上市之后得把钱赚回来，就是要扩品类、讲新故事、扩大用户增长、提升用户粘度。” 王顺利说。
业内一直有观点认为，瑞幸的直接竞争对象，是711和全家这类便利店咖啡，在定价、口味和人群结构上，二者更为接近。如今，瑞幸直接推出无人贩卖机，抢食便利店的生意。瑞幸的对手，真的不只是星巴克了。
这种变化其实可以从钱治亚的发言中找到痕迹。在这次发布会上，钱治亚给瑞幸咖啡安上了一个略显拗口的概念：集合自有流量和自有产品闭环的智能零售平台。通俗点理解，瑞幸将来啥都可以卖，谓之——“平台生意”。
无人咖啡机不是新物种，瑞幸看起来更像是个搅局者。
无人零售的风，是在2016年前后吹起来的，当时共享经济火的一塌糊涂，无人便利店、无人货架、无人超市等概念炒得火热，其中就包括无人咖啡机和无人售卖机。
无人咖啡机的商业模型很简单：将设备投放到固定场所，划分区域派专人补货和维护设备，向物业方支付入场费或进行流水分成，省去店面装修和人员等运营成本，赚取卖咖啡或卖广告的利润。
咖啡零点吧B+轮投资方、考拉基金合伙人丁柏然对燃 财经 说，相比咖啡店，无人咖啡机的单点经济模型要更优，但是前期投入也不小，对运营能力要求也不低。
在瑞即购之前，市场上已经有不少无人咖啡机品牌，比如咖啡零点吧、友饮、友咖啡、莱杯咖啡、咖啡码头等，其中咖啡零点吧早在2014年就已入局，并拿到了愉悦资本的投资。但这个行业极其分散，没有占据主导性优势的大品牌，莱杯咖啡和咖啡码头先后被收购。
瑞幸咖啡的出现，对无人咖啡机市场造成了剧烈冲击。
一位无人咖啡机创业者对燃 财经 说，在瑞幸咖啡门店进驻之前，他在某写字楼的一台机器，一天能卖80多杯咖啡，瑞幸咖啡的门店在大厦里开业后，机器的订单量直接被腰斩。
此外，无人咖啡机行业固有的问题，限制了这个行业过去的发展。
多位创业者对燃 财经 称，目前国内的无人咖啡机还处在教育市场阶段，用户的消费习惯还没养成。在当前市场上，无人咖啡机只是咖啡店的补充，并非主流。
食享会创始人兼CEO戴山辉对燃 财经 分析，无人咖啡机的场景是存在的，如果没有做成，或者没有持续做，背后的原因 一是市场时机不成熟，二是投入不够，三是运营出了问题。
这是一个需要密度的赛道。跟开店类似，没有规模就无法降低运营成本，没有密度就算不过账来。但是对于瑞幸咖啡这样一家擅长补贴促销、快速开店铺货的公司而言，密度似乎并不是什么大问题。
跟此前疯狂开店一样，瑞幸咖啡讲出的无人零售故事，同样遭遇了一些人的质疑。
很多人认为这是一家疯狂营销和烧钱补贴的公司，神州系的一帮人在咖啡赛道攒了一个资本局，且不按常理出牌。大家都在猜，这家公司的烧钱打法到底能扛多久。
但这家公司总能融到钱。上市前，瑞幸通过股权和债权累计融资近10亿美元，在纳斯达克IPO时，它融资近7亿美元，这次发布无人零售战略，它又要融资超过6亿美元。就连星巴克的投资方贝莱德（BlackRock），也在IPO时被他拉到了股东名单里。
这家公司的攒局能力强大到让人目瞪口呆。
跟以往瑞幸咖啡唱独角戏的发布会不同，这次瑞幸拉来了一大帮合作方站台，包括瑞士雪莱、百事公司、中粮、雀巢、蒙牛、伊利、大象集团等实力玩家的高管，让人眼花缭乱。瑞幸跟这些公司合作推出了系列产品，摆到它的无人设备里去售卖，共同把生意做大。
一位熟悉瑞幸咖啡的投资人，这样向燃 财经 形容瑞幸咖啡：“整个二级市场就像是一个赌场，每家上市公司就是一张赌桌，赌桌的管理人需要讲出一些精彩的故事，拉有钱的玩家来玩，这样大家才有钱赚。” 瑞幸咖啡的桌子上总是坐满了人，而且不乏大玩家，大家下注很积极，赚钱很爽快。
“如果所有桌子都是按部就班，那就太没意思了，没有波澜就没有机会。”这位投资人认为，瑞幸做无人咖啡机和无人售卖机“这种带有争议的举动”，能牵动市场的神经，所以资本很踊跃。
“瑞幸咖啡现在不赚钱，就是要打掉竞争对手。它在赌的，是未来取消补贴，取消五折优惠，还有多少用户会继续买单。” 一位创业者分析。
或许很多人会感到意外，按照17美元的发行价计算，如今瑞幸咖啡的股价是翻倍的。
一位投资人对燃 财经 说，现在资本市场对瑞幸咖啡处于多空激烈交战的阶段。做空者认为瑞幸的市值被高估，亏损局面未能改善，烧钱打法难以为继；做多者看好瑞幸的增长速度和盈利潜力。
去年11月15日，正值瑞幸股票解禁，通常股票解禁会引起股价下跌，但瑞幸股价一夜之间上涨25%，让做空者损失惨重，“很多人21块加仓放空，直接送去ICU”。有观点认为这是受到Q3财报业绩强劲增长的刺激，但实际上，瑞幸Q3财报发布于11月13日，财报消息的影响早已被消化。有投资人评论：这明显是有大机构操作，要杀空头。
抛开资本市场的复杂局面，回到业务层面，瑞幸咖啡的故事似乎无可挑剔。
门店和营收依然高速增长，2019年Q3，瑞幸门店数量同比增2倍，营收同比增5倍。当然，亏损还是个大问题，Q3一个季度就亏了5亿元。但是，瑞幸的咖啡门店在Q3首次实现了经营层面的盈利，让投资者信心大增。
“就算是一个局，但这个局看起来似乎快要成功了。关键是，你还不得不重视它。”某人民币VC的管理合伙人对燃 财经 说。
这家公司看起来是如此矛盾。无论如何，它的新故事已经出来了，反响如何，不如交给时间去回答。
*题图来源于视觉中国。
今天给各位分享瑞幸咖啡股价的内容就聊到这里吧，其周记财经对瑞幸咖啡股价发行价进行了解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注周记财经！
