大家好，今天我将为大家揭秘制造费用分配方法有哪些和制造费用的分配标准有哪些的奥秘，希望我的分享能给你带来新的启发和知识。

辅助生产费用的归集及分配方法有哪些

辅助生产费用的归集：

为了归集所发生的辅助生产费用，应设置“辅助生产”或“生产成本─辅助生产成本”科目，按辅助生产车间及其生产的产品、劳务的种类进行明细核算(即：辅助生产费用明细账)。

在只生产一种产品或只提供一种劳务的辅助生产车间，应按车间分别设置“辅助生产成本明细账”，在账内按规定的成本项目设置专栏；在生产多种产品或提供多种劳务的辅助生产车间，除了要按车间分别设置“辅助生产成本明细账”外，还应按各种产品或劳务分别开设“成本计算单”。辅助生产车间当月发生的直接材料、直接人工等直接成本项目的费用，应分别根据“材料费用分配表”、“工资及福利费用分配表”和有关凭证，记入“生产成本—辅助生产成本”帐户及其明细账的借方。

其他费用可在“制造费用—辅助生产车间”明细账中进行核算，月末再转入“生产成本—辅助生产成本”帐户，并采用适当的分配标准，分配计入有关产品或劳务成本计算单中。如果辅助生产车间规模较小，制造费用很少，而且辅助生产车间不对外提供商品生产或劳务，因而不需要按规定的成本项目计算产品成本、在编制产品生产成本报表时，为了简化核算工作，辅助生产车间的制造费用也可以不通过“制造费用”帐户单独归集，而直接记入“生产成本—辅助生产成本”帐户，计入辅助生产车间的产品或劳务成本。

日常发生的各种辅助生产费用，在“生产成本─辅助生产成本”科目的借方进行归集。需要说明的是，辅助生产车间发生的制造费用，可以直接在“生产成本”科目的借方归集；也可以通过“制造费用”科目进行，月末再结转到“生产成本”科目的借方。

辅助生产费用的分配：

由于辅助生产车间提供的可能是产品，也可能是劳务，所以核算的方法也不太一样。若提供的是产品，其核算同于基本生产车间的产品，若提供的是劳务，则应根据辅助生产车间所提供的产品或劳务的数量及其受益单位和程序等情况的不同采用适当的方法进行分配。

分配遵循统一的分配原则，即根据辅助生产车间所提供的产品和劳务数量，采用一定的分配标准和方法，将费用从“生产成本──辅助生产成本”或“辅助生产”账户的贷方分别转入各有关账户。

辅助生产费用的分配方法：

1、直接分配法；

直接分配法是指在各辅助生产车间发生的费用，直接分配给辅助生产以外的各受益单位，辅助生产车间之间相互提供的产品和劳务，不互相分配费用。

2、计划成本分配法；

计划成本分配法是指根据辅助生产车间提供的产品、劳务数量及其计划单位成本，计算为各车间、部门提供服务的产品和劳务数量应分配的费用。对辅助生产车间发生的实际成本与按计划成本计算的分配额之间的差额，为了简化核算，可不再按受益比例进行分摊，而直接增加或冲减制造费用或管理费用。

3、一次交互分配法。

一次交互分配法是指辅助生产车间的费用分为两个阶段进行分配。第一阶段将各辅助生产车间互相提供的服务量按交互分配前的单位成本，在辅助生产车间之间进行第一次交互分配；第二阶段再将各辅助生产车间交互分配后的费用（即原费用加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用），按其提供给基本生产车间和其他部门的服务量和交互分配后的单位成本，在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配。

分配制造费用的方法有哪些

分配制造费用的方法有工时比例法、工资比例法、机器工时比例法、年度计划分配率法，下面具体介绍：

1、工时比例法

生产工时比例分配法是按各种产品所耗生产工人工时的比例分配制造费用的一种方法。对于这种分配方法，查账人员应检查企业是否有真实正确的工时记录。

计算公式：某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工时数*制造费用分配率

2、工资比例法

生产工人工资比例分配法是按照计入各种产品成本的生产工人工资比例分配制造费用的一种方法。

采用这一方法的前提是各种产品生产机械化的程度应该大致相同，否则机械化程度低的产品所用工资费用多，负担的制造费用也要多，而机械化程度高的产品则负担的制造费用较少，从而影响费用分配的合理性。

计算公式：某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工资额*制造费用分配率

3、机器工时比例法

这一方法适用于生产机械化程度较高的产品，因为这类产品的机器设备使用、维修费用大小与机器运转的时间有密切联系。采用这一方法的前提条件是必须具备各种产品所耗机器工时的完整的原始记录。

查账人员审查采用机器工时比例分配法分配制造费用的账务时，应首先对被查企业机械化程度及机器工时记录等情况进行核实，查明该企业是否适用这种分配方法，然后，再复核数字计算的正确性。该方法的计算程序、原理与生产工时比例分配法基本相同。

4、年度计划分配率法

采用这种方法，不论各月实际发生的制造费用多少，每月各种产品成本中的制造费用都是按年度计划确定的计划分配率分配。年度内如果发现全年制造费用的实际数和产品的实际产量与计划数发生较大的差额，应及时调整计划分配率。

这种方法适用于季节性的生产企业，因为在季节性生产企业中，每月发生制造费用相差不大，但淡季和旺季的产量悬殊却很大，如果按实际费用分配，各月单位产品成本中的制造费用将随之忽高忽低，不便于进行成本分析。

制造费用分配表：

制造费用的分配标准：

（1）直接人工工时，各受益对象所耗的生产工人工时数，可以是实际工时，也可以是定额工时；

（2）直接人工成本，各受益对象所发生的直接人工成本数；

（3）机器工时，各受益对象所消耗的机器工时数，可以是实际工时，也可以是定额工时；

（4）直接材料成本或数量，各受益对象所耗用的直接材料成本或数量；

（5）直接成本，各受益对象所耗用的直接材料成本和直接人工成本之和；

（6）标准产量，将各产品实际产量换算成标准产量，以各产品的标准产量数作为分配标准。

参考资料来源：百度百科-制造费用

制造费用的分配方法 制造费用分配方法有哪些

1、工时比例分配法：这一分配方法是按照各类产品在生产过程所消耗的生产工人的工作时间（工时）的比例来分配制造费用。某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工时数×制造费用分配率。需要注意的是这种方法需要企业做详细准确的工时记录，而审计人员等则会关注企业的工时记录是否详细真确能够正确反映制造费用的分配情况。

2、工资比例分配法：这种分配方法是按照计入各种产品成本的生产工人工资比例分配制造费用的一种方法。某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工资额*制造费用分配率。需要注意的是这种分配方法要求各种产品生产机械化的程度应该大致相同，否则机械化程度低的产品所用工资费用多，负担的制造费用也要多，而机械化程度高的产品则负担的制造费用较少，从而影响费用分配的合理性。

3、机器工时比例分配法：这种分配方法是按照各类产品在生产过程所消耗的生产机器的工作时间（工时）的比例来分配制造费用。某产品应负担的制造费用=该产品的生产机器实际工时数×制造费用分配率。需要注意的是这种分配方法使用于机械化程度较高，机器使用程度较高的生产企业，且要求对各机器的使用记录详细完整。

4、年度计划分配率法：这一分配方法不论各月实际发生的制造费用多少，每月各种产品成本中的制造费用都是按年度计划确定的计划分配率分配，适用于季节性生产企业，有利于进行成本分析。

制造费用的分配标准有哪些

制造费用分配标准有：1.生产工人工时比例法，2.生产工人工资比例法，3.机器工时比例法，4.耗用原材料的数量或成本比例法，5.直接成本（材料、生产工人工资等职工薪酬之和），6.产成品产量比例法。

（一）生产工人工时比例法

即按照各种产品所用生产工人实际工时数的比例分配制造费用。计算公式如下：

某产品应负担的制造费用＝该产品的生产工人实际工时数×制造费用分配率

（二）生产工人工资比例法

即按照计入各种产品成本的生产工人实际工资的比例分配制造费用的方法。由于工资成本分配表可以直接提供生产工人工资资料，因而采用这种分配方法，核算工作比较简便。计算公式如下：

某产品应负担的制造费用＝该产品的生产工人实际工资额×制造费用分配率

（三）机器工时比例法

即按照生产各种产品所用机器设备运转时间的比例分配制造费用的方法。这种方法适用于产品生产的机械化程度较高的车间。采用这种方法，必须具备各种产品所用机器工时的原始记录。计算公式如下：

某产品应负担的制造费用＝该产品的机器运转时数×制造费用分配率

（四）耗用原材料的数量或成本比例法

即按照各种产品所耗用的原材料的数量或成本的比例分配制造费用的方法。计算公式如下：

制造费用分配率＝制造费用总额/耗用原材料的数量（或成本）总数

产品应负担的制造费用＝该产品所耗用的原材料的数量（或成本）×制造费用分配率

（五）直接成本（材料、生产工人工资等职工薪酬之和）比例法

即按照计入各种产品的直接成本（材料、生产工人工资等职工薪酬之和）的比例分配制造费用的方法。计算公式如下：某产品应负担的制造费用＝该产品的直接成本×制造费用分配率

（六）产成品产量比例法

即按各种产品的实际产量（或标准产量）的比例分配制造费用的方法。其中某种产品的标准产量，是通过将该产品的实际产量乘以换算标准产量的系数而求得的。计算公式如下：

某产品应负担的制造费用＝该产品的实际产量（或标准产量）×制造费用分配率以上各种分配方法，通常是对各月生产车间或部门的制造费用实际发生额进行分配的。

为简化核算，企业也可以采用年度计划分配率法进行分配。年度计划分配率法的计算公式如下：某月某产品应负担的制造费用＝该月该产品实际产量的定额工时数×年度计划分配率

采用这一方法时，全年各月实际生产数与已分配数之间的差额，除其中属于为次年开工生产作准备的可留待明年分配外，其余的都应当在当年年度终了时调整本年度的产品成本。推荐用蓝色颜色的方法分配制造费用，因为相对比较简单一些。

至于制造费用的分配，按照原则将逐月分配，但纵观全年几乎会全部记入产品成本，考虑到简易办法，可将1至11月的制造费用记入当月损益，12月的制造费用可按照产品产量成本（收发存入库数的成本）进行分配。

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