大家好，今天小编来为大家解答辅助生产费用的分配方法这个问题，辅助生产费用分配方法有哪些很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

辅助生产费用的归集及分配方法有哪些

辅助生产费用的归集：

为了归集所发生的辅助生产费用，应设置“辅助生产”或“生产成本─辅助生产成本”科目，按辅助生产车间及其生产的产品、劳务的种类进行明细核算(即：辅助生产费用明细账)。

在只生产一种产品或只提供一种劳务的辅助生产车间，应按车间分别设置“辅助生产成本明细账”，在账内按规定的成本项目设置专栏；在生产多种产品或提供多种劳务的辅助生产车间，除了要按车间分别设置“辅助生产成本明细账”外，还应按各种产品或劳务分别开设“成本计算单”。辅助生产车间当月发生的直接材料、直接人工等直接成本项目的费用，应分别根据“材料费用分配表”、“工资及福利费用分配表”和有关凭证，记入“生产成本—辅助生产成本”帐户及其明细账的借方。

其他费用可在“制造费用—辅助生产车间”明细账中进行核算，月末再转入“生产成本—辅助生产成本”帐户，并采用适当的分配标准，分配计入有关产品或劳务成本计算单中。如果辅助生产车间规模较小，制造费用很少，而且辅助生产车间不对外提供商品生产或劳务，因而不需要按规定的成本项目计算产品成本、在编制产品生产成本报表时，为了简化核算工作，辅助生产车间的制造费用也可以不通过“制造费用”帐户单独归集，而直接记入“生产成本—辅助生产成本”帐户，计入辅助生产车间的产品或劳务成本。

日常发生的各种辅助生产费用，在“生产成本─辅助生产成本”科目的借方进行归集。需要说明的是，辅助生产车间发生的制造费用，可以直接在“生产成本”科目的借方归集；也可以通过“制造费用”科目进行，月末再结转到“生产成本”科目的借方。

辅助生产费用的分配：

由于辅助生产车间提供的可能是产品，也可能是劳务，所以核算的方法也不太一样。若提供的是产品，其核算同于基本生产车间的产品，若提供的是劳务，则应根据辅助生产车间所提供的产品或劳务的数量及其受益单位和程序等情况的不同采用适当的方法进行分配。

分配遵循统一的分配原则，即根据辅助生产车间所提供的产品和劳务数量，采用一定的分配标准和方法，将费用从“生产成本──辅助生产成本”或“辅助生产”账户的贷方分别转入各有关账户。

辅助生产费用的分配方法：

1、直接分配法；

直接分配法是指在各辅助生产车间发生的费用，直接分配给辅助生产以外的各受益单位，辅助生产车间之间相互提供的产品和劳务，不互相分配费用。

2、计划成本分配法；

计划成本分配法是指根据辅助生产车间提供的产品、劳务数量及其计划单位成本，计算为各车间、部门提供服务的产品和劳务数量应分配的费用。对辅助生产车间发生的实际成本与按计划成本计算的分配额之间的差额，为了简化核算，可不再按受益比例进行分摊，而直接增加或冲减制造费用或管理费用。

3、一次交互分配法。

一次交互分配法是指辅助生产车间的费用分为两个阶段进行分配。第一阶段将各辅助生产车间互相提供的服务量按交互分配前的单位成本，在辅助生产车间之间进行第一次交互分配；第二阶段再将各辅助生产车间交互分配后的费用（即原费用加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用），按其提供给基本生产车间和其他部门的服务量和交互分配后的单位成本，在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配。

辅助生产费用分配的一般方法有哪些

辅助生产费用的分配的方法有直接分配法、交互分配法、计划成本分配法、顺序分配法、代数分配法。各种分配方法的特点、优缺点及适用性见下：

一、直接分配法

1、特点：对辅助生产费用不进行交互分配，将辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。

2、优缺点：最为简便，但结果误差较大。

3、适用范围：适用于辅助生产内部相互提供的产品和劳务不多的企业，不进行费用交互分配对辅助生产成本和企业产品成本影响不大。

二、交互分配法

1、特点：共有两次分配，先在各辅助生产车间之间进行交互分配,然后再在辅助生产以外的各受益部门之间进行分配。

2、优缺点：提高了分配的正确性，但工作量大。

3、适用范围：适用于各辅助车间相互之间提供劳务数量较多的情况。

三、计划成本分配法

1、特点：是以计划单位成本进行分配辅助生产成本，将实际产生的费用和按假话单位成本分配转出的费用的差采用简化计算方法计入“管理费用”。

2、优缺点：便于考核和分析各收益单位的成本，有利于分清经济责任，但成本分配不够准确。

3、适用范围：适用于计划单位成本比较准确的企业。

四、顺序分配法

1、特点：按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用,由前向后依序进行分配的方法

2、优缺点：分配方法简单，但结果不够准确。

3、适用范围：适用于各辅助生产车间相互受益程度有明显顺序的企业。

五、代数分配法

1、特点：根据解联立方程的原理,算出辅助生产劳务或产品的单位成本，然后再根据各受益单位耗用的数量和单位成本进行分配。

2、优缺点：分配结果最正确，但在辅助生产车间较多的情况下，未知数也多，计算复杂。

3、适用范围：适用已经实现电算化的企业。

参考资料来源：百度百科——直接分配法

辅助生产费用分配方法有哪些

1.直接分配法:是将辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各部门承担的方法.(只对外分,不对内分)

分配率=辅助生产费用/辅助生产向外提供的劳务量

某部门应承担的辅助生产费用=接受的辅助生产劳务量

*分配率

应用的条件:辅助生产内部各部门间提供劳务不多的情况下使用.不进行交互分配也不影响成本的正确性.

2.顺序分配法:是指各种辅助生产车间之间的费用分配应按照辅助生产车间受益多少的顺序排列,由前向后依序进行分配的方法.

排序的方法是受益少的排在前面,先将费用分配出去,受益多的排在后面,后将费用分配出去.

分配的方法是排在前面顺序下的辅助生产费用要向后面顺序下的辅助生产车间分配费用,但排在后面顺序的辅助生产不向前面顺序的辅助生产分配费用.

一顺序下二顺序下三顺序下外部各部门

第一顺序下的分配率=该顺序下的全部辅助生产费用/

该辅助生产提供的全部劳务量

中间顺序下的分配率=(该辅助生产车间的辅助费用+排在前面

顺序辅助生产车间分配转入的辅助费用)/该辅助生产向后及辅助生产以外的各部门提供的劳务量

最后顺序下的分配率=(前面各顺序分配转入的费用+本车间发

生的费用)/本车间向辅助生产以外的各部门提供的劳务量

3.交互分配法:是先在各辅助生产部门之间分配辅助生产费用,然后再在辅助生产以外的各受益部门之间进行分配辅助生产费用的方法.(两次分配法,第一次对内分配,第二次对外分配).

第一次分配率=某辅助生产车间的费用/该辅助车间全部劳务量

某辅助车间应分配的其他辅助生产费用=其受益量*分配率

第二次分配率=(某辅助生产车间发生费用+第一次分配转入的

-第一次分配转出的)/对外提供的劳务量

适用条件:各辅助车间相互之间提供劳务数量较多的情况下使用

4.代数分配法:根据解联立方程的原理,计算辅助生产劳务或产品的单位成本然后根据各受益单位(包括辅助生产内部.外部各单位)耗用的数量和单位成本分配辅助生产费用的方法.

适用条件:在计算工作已经电算化的企业使用.

5.计划成本分配法:是以计划单位成本进行分配辅助生产成本的方法.(既包括辅助生产内部也包括辅助生产外部)

具体计算(1)按计划分配:各部门应分配的辅助生产成本=各该部门耗用的某辅助生产劳务量*计划单位成本

(2)计算各辅助生产的实际成本=各辅助生产的实际发生费用+计划分配转入的成本

(3)计算并结转实际成本与以分配的计划成本之间的差异,转入管理费用,节约用红字,超支用蓝字.

适用条件:计划资料完整的企业.

好了，关于辅助生产费用的分配方法和辅助生产费用分配方法有哪些的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！