你是否对于采用直接分配法分配辅助生产费用和用直接分配法分配辅助生产费用。并写出相应会计分录感到困惑？别担心，今天小编将为您揭开这个谜团，让我们一同探索吧！

怎么用直接分配法分配辅助生产费用并编制会计分录

辅助生产成本可以理解为辅助生产车间为基本生产提供一定产品和劳务所发生的生产费用总和，分配辅助生产成本时，计入生产成本科目核算，有关账务处理是什么？

分配辅助生产成本的会计分录

辅助生产成本发生时账务处理具体如下，

借：生产成本—辅助生产成本

贷：制造费用等科目

分配辅助生产成本时账务处理具体如下：

借：生产成本—基本生产成本（xx产品）

贷：生产成本—辅助生产成本

辅助生产成本的分配方法

1、直接分配法：是指各辅助生产车间发生的费用，直接分配给除辅助生产车间以外的各受益产品、单位，而不考虑各辅助生产车间之间相互提供的劳务的情况。

2、顺序分配法：是指各辅助生产车间按受益多少的顺序依次排列，受益少的排在最前，先将费用分配出去，受益多的排在后面，后将费用分配出去。

3、计划成本分配法：是指辅助生产车间生产的产品或劳务，按照计划单位成本计算、分配辅助生产费用的方法。

4、代数分配法：是运用代数中多元一次联立方程的原理在辅助生产车间之间相互提供产品或劳务情况下的一种辅助生产成本费用分配方法。

基本生产成本和辅助生产成本的区别

1、核算的成本对象不同：“基本生产成本”核算基本生产车间生产产品的生产成本；而

辅助生产成本

是核算辅助生产车间，例如机修、供水、供电、模具等不直接生产产品，主要是为基本生产服务的车间的劳务成本或辅助产品的成本。

2、二者概念不同：基本生产成本：为生产某种产品直接发生的材料费、人工费等。可设三个明细科目：直接材料、直接人工、制造费用；辅助生产成本：属于企业辅助生产车间为生产产品提供的动力等直接费用，可按辅助生产车间设置，在本科目“辅助生产成本”明细核算后再转入“基本生产成本”明细科目。

日常生活中很多生产型工厂生产成本的核算很复杂的，因此核算成本会使用各类辅助的会计科目，辅助生产费用主要是用于核算辅助车间发生的各种费用，那么企业对于辅助生产费用的会计分录怎么做？

辅助生产费的会计分录

1、企业当月发生的各项直接辅助生产费用，计入成本：

借：生产成本——辅助生产成本

贷：原材料/银行存款/应付工资/应付福利费等

2、月终，将制造费用分摊计入辅助生产成本

借：生产成本——辅助生产成本

贷：制造费用

3、月终，将辅助生产成本按一定分配标准分配到成本费用中：

借：生产成本——基本生产成本/管理费用/销售费用/其他业务成本/在建工程等

贷：生产成本——辅助生产成本

生产费用的构成

1、外购材料：指企业为进行生产而耗用的一切从外部购进的原材料、主要材料、辅助材料、半成品、包装物、修理用备件和低值易耗品等；

2、外购动力：指企业为进行生产而耗用的一切从外部购进的各种动力，包括电力、热力和蒸汽等；

3、外购燃料：指用于企业生产需要耗用的一切从外部购进的各种燃料，包括固体燃料、液体燃料和气体燃料；

4、工资以及缴纳的税金；

5、提取的职工福利费；

6、对企业的固定资产计提的折旧费；

7、利息支出：指企业计入期间费用等的借入款项利息净支出；、

8、其他支出：如邮电费、旅差费、租赁费等。

制造费用是什么？

制造费用指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括企业生产部门（如生产车间）发生的水电费、固定资产折旧、无形资产摊销、管理人员的职工薪酬、劳动保护费、国家规定的有关环保费用、季节性和修理期间的停工损失等。

用直接分配法分配辅助生产费用。并写出相应会计分录

设有供电、机修两个辅助生产车间。某年6月供电车间发生的费用为32280元，机修车间发生的费用为18840元。

供电车间费用分配率：32280÷（98000+2000）＝0.3228

基本生产车间应分配电费：98000×0.3228＝31634.40

行政管理费用应分配电费：2000×0.3228＝645.60元

借：生产成本－基本生产成本 31634.40

管理费用 645.60

贷：生产成本－辅助生产成本（供电车间）32280.00

机修车间费用分配率：18840÷（3800+200）＝4.71

基本生产车间应分配机修费用：3800×4.71＝17898.00

行政管理部门应分配机修费用：200×4.71＝942.00

借：生产成本－基本生产成本 17898.00

管理费用 942.00

贷：生产成本－辅助生产成本（机修车间）18840.00

辅助生产费用直接分配法的适用条件是

辅助生产费用直接分配法的适用条件是：辅助生产车间相互提供劳务不多。

辅助生产费用的分配的方法有直接分配法、交互分配法、计划成本分配法、顺序分配法、代数分配法。各种分配方法的特点、优缺点及适用性见下：

一、直接分配法

1、特点：对辅助生产费用不进行交互分配，将辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。

2、优缺点：最为简便，但结果误差较大。

3、适用范围：适用于辅助生产内部相互提供的产品和劳务不多的企业，不进行费用交互分配对辅助生产成本和企业产品成本影响不大。

二、交互分配法

1、特点：共有两次分配，先在各辅助生产车间之间进行交互分配,然后再在辅助生产以外的各受益部门之间进行分配。

2、优缺点：提高了分配的正确性，但工作量大。

3、适用范围：适用于各辅助车间相互之间提供劳务数量较多的情况。

三、计划成本分配法

1、特点：是以计划单位成本进行分配辅助生产成本，将实际产生的费用和按假话单位成本分配转出的费用的差采用简化计算方法计入“管理费用”。

2、优缺点：便于考核和分析各收益单位的成本，有利于分清经济责任，但成本分配不够准确。

3、适用范围：适用于计划单位成本比较准确的企业。

四、顺序分配法

1、特点：按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用,由前向后依序进行分配的方法

2、优缺点：分配方法简单，但结果不够准确。

3、适用范围：适用于各辅助生产车间相互受益程度有明显顺序的企业。

五、代数分配法

1、特点：根据解联立方程的原理,算出辅助生产劳务或产品的单位成本，然后再根据各受益单位耗用的数量和单位成本进行分配。

2、优缺点：分配结果最正确，但在辅助生产车间较多的情况下，未知数也多，计算复杂。

3、适用范围：适用已经实现电算化的企业。

辅助生产费用的直接分配法

辅助生产费用的直接分配法，是指辅助生产车间的总费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位，相互提供产品劳务的车间不互相分配费用。

直接分配法是辅助生产成本分配方法之一。辅助生产成本不是交互分配的，而是直接在辅助生产车间之外的受益人之间分配的。然后，根据辅助生产车间以外的各单元的消耗，编制辅助生产成本分配表，根据该表编制会计分录，并登记相关账户。

在辅助生产成本的各种分配方法中，直接分配法是最简单的，但其误差也是最大的，因此它只适用于在辅助生产中相互提供产品或服务的企业。采用直接分配法，因为每个辅助生产成本只分配给外部，只分配一次，计算简单。当辅助生产车间提供的产品或服务存在较大差异时，配送结果往往与实际情况不一致。

适用范围：这种分配方法仅适用于辅助生产中相互提供的产品或服务很少的情况，并且辅助生产和产品生产的成本不受交互分配成本的影响。主要适用于辅助生产车间之间不进行成本核算的小企业。辅助生产车间核算困难的企业。

计算公式：一定的辅助生产成本分配率=辅助生产车间的总成本，基本生产车间和其他部门消耗的总劳动力(或产品)车间或部门(或产品)应分摊的辅助生产成本=车间或部门(或产品)的总劳动消耗辅助生产成本分摊率。例如，青山公司有两个辅助生产车间：电源和机器维修。2005年5月，“生产成本-辅助生产成本”账户的总费用分别为33，600元和34，020元。

辅助生产车间本月提供的劳务数量如下：成本分配率=辅助车间总成本\\车间提供的总劳务，辅助车间提供的总劳务=车间提供的总务-本车间向其他辅助车间提供的劳动量。例如，供电车间成本分摊率=33600\(112000-12000)=0.336(元/千瓦时)机修车间成本分摊率=34020\(10800-800)=3.402(元/小时)

资金成本怎么计算，受益人应分摊辅助车间的成本=受益人收到的劳动量车间的成本分摊率。辅助生产成本的分配通过辅助生产成本分配表进行。

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