搜狐股价又跌1.57%
8月5日至6日，搜狐的美股价格暴跌近30%至8.80美元/股，总市值缩水至3.45亿美元。截止8月7日收盘，搜狐的股价反弹至9.87美元，不到巅峰股价的十分之一。财报显示，搜狐第二季度总收入为4.75亿美元，同比下降2%，环比增长10%；归属于搜狐公司的非美国通用会计准则净亏损为5000万美元，去年同期净亏损为4900万美元。受财报低于市场预期及美股“黑色星期一”的双重影响，当日收盘，搜狐股价暴跌超26%，报收于8.92美元，市值仅3.51亿美元。美股周二收盘，搜狐公司股价小幅下跌1.57%，报收于8.80美元，创下自2003年6月以来16年新低，市值仅3.45亿美元。
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求张朝阳和搜狐的故事
1964年张朝阳先生出生于中国陕西省西安市。
1986年张朝阳先生毕业于北京清华大学物理系，同年考取李政道奖学金赴美留学。
1993年底张朝阳先生在美国麻省理工学院（MIT）获得博士学位，并继续在MIT从事博士后研究。
1994年张朝阳先生任MIT亚太地区（中国）联络负责人。
1995年底张朝阳先生回国任美国ISI公司驻中国首席代表。
1996年张朝阳先生在MIT媒体实验室主任尼葛洛庞帝教授和MIT斯隆商学院爱德华·罗伯特教授的风险投资支持下创建了爱特信公司，成为中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司。
1998年2月25日，张朝阳先生爱特信正式推出“搜狐”产品,并更名为搜狐公司。在张朝阳先生的领导下搜狐历经四次融资，于2000年7月12日，在美国纳斯达克成功挂牌上市（NASDAQ:SOHU）。搜狐公司目前已经成为中国最领先的新媒体、电子商务、通信及移动增值服务公司，是中文世界最强劲的互联网品牌，对互联网在中国的传播及商业实践作出了杰出的贡献。张朝阳先生现任搜狐公司董事局主席兼首席执行官。
荣誉/成绩
1998年10月张朝阳先生被美国《时代周刊》评为“全球50位数字英雄”之一。
1999年7月张朝阳先生被《亚洲周刊》选为封面人物。
2001年5月7日，张朝阳先生被《财富》杂志评选为全球二十五位企业新星之一
2001年, 张朝阳先生被世界经济论坛评为全球“明日领袖”之一
1999年- 2001张朝阳先生被《中国青年报》连续三年评为“年度IT十大风云人物”之一。
2002年10月，张朝阳先生领导搜狐公司经过6年的艰苦奋斗在2002年第三财季实现全面盈利，这是中国互联网发展进程中一个划时代的里程碑。
2003年9月，张朝阳先生被授予“中国光彩事业奖章”
2004年8月，张朝阳先生荣获国际管理学会“年度杰出经理人奖”。
张朝阳先生目前担任的其它社会职务有：
中华全国工商联第九届执行委员会委员
北京市工商联执委
“阿尔布赖特全球发展趋势调查委员会”顾问董事（由美国前国务卿阿尔布赖特女士创办）
中国光彩事业促进会常务理事
中国互联网协会副理事长
欧美同学会商会副会长
福特汽车环保奖执行评委
为什么搜狐的游戏没有腾讯厉害
市值暴跌90%，曾比肩腾讯阿里，搜狐是如何衰败的？
越努力越幸运
搜狐再次落水了。
8月5日至6日，搜狐的美股价格暴跌近30%至8.80美元/股，总市值缩水至3.45亿美元。
截止8月7日收盘，搜狐的股价反弹至9.87美元，不到巅峰股价的十分之一。
从曾经的互联网一哥，到如今市值只剩下零头，搜狐为什么会没落至此？
搜狐为什么衰败？
搜狐的陨落，离不开时代的背景。
互联网在中国从诞生到壮大，乃至于成为全球的领先者，仅仅用了大概30年。期间门户、通讯、视频、搜索、电商等等风口此起彼落，变幻迅速，一时的领先者很难做到一直领先。搜狐正是在时代的潮流中被抛下了。
然而撇开时代的因素，搜狐自身的问题才是决定性的。
其一，没有明确的「基因」。
一家公司从诞生起，就携带有某一种基因。这种基因和创始人相关，最后体现为主业，是公司发展的根基。比如，腾讯的基因是社交，阿里的基因是电商。
那么搜狐的基因是什么？
不明确。
这样导致的结果是，研发的产品不算落后，比如搜狐新闻、邮箱、微博、视频和搜狗输入法，但除了输入法，没有一样能够排进全国的头部位置。
其二，战略方向不清晰。
在具体的业务拓展上，搜狐也存在着战略不明确的问题。
以游戏业务为例，搜狐做游戏并不比腾讯、网易晚，资源上也旗鼓相当，但依然没有壮大起来。
一位曾在搜狐旗下游戏公司「畅游」任职的员工曾提到：「畅游的产品研发实力其实很强，但整个公司的方向和决策有很大问题。」
其三，好人文化问题。
和多数人听说过的「狼性文化」不同，搜狐之前奉行的是「好人文化」。
结果是，搜狐对员工犯错的宽容度非常大。在顺势的时候，这种文化不会有什么大的危害，但到了逆境之中，竞争极度激烈的时候，过分的宽容导致的战斗力缺失，就会成为失败的推手。
正所谓，对员工温柔，就是对企业残酷。
搜狐未来还能起死回生吗？
拒绝工作，沉迷酒吧，如今搜狐市值不如一栋楼，张朝阳：我膨胀了
如果要在中国互联网行业里找一位具有传奇经历的老兵，张朝阳绝对算得上一位。
他从小成绩优异，17岁就考上清华大学，毕业以后前往麻省理工留学。1996年，当所有人还没弄清楚互联网为何物时，他便拿着风险资金回到国内创办了爱特信公司。
1998年，爱特信推出搜狐网，2001年，搜狐在纳斯达克上市，成为第一批在美国上市的互联网企业。
之后，张朝阳成为国内互联网创业的明星和大咖。当年他在深圳演讲互联网时，青涩的马化腾只能坐在观众席里。李彦宏的新书，张朝阳是组稿编辑，并为书本写下了前言。
在新世纪的前十年，搜狐和张朝阳风光无限。无论是搜狗还是 游戏 ，还是搜狐畅游，都成为张朝阳的骄傲。搜狐甚至拿下了奥运官方网站的业务，张朝阳则成为 时尚 杂志的封面人物，和明星一样耀眼。
然而，在新世纪的第二个十年，搜狐开始掉队。当这个十年还没有结束时，已经有人在问：搜狐还有戏吗？
没人敢给出准确的回答。但搜狐的业绩却在默默诉说着什么。
8月5日，搜狐公布了截至2019年6月30日未经审计的2019年第二季度财务报告。财报显示，搜狐第二季度总收入为4.75亿美元，同比下降2%，环比增长10%；归属于搜狐公司的非美国通用会计准则净亏损为5000万美元，去年同期净亏损为4900万美元。
受财报低于市场预期及美股“黑色星期一”的双重影响，当日收盘，搜狐股价暴跌超26%，报收于8.92美元，市值仅3.51亿美元。
这一跌，吓坏了张朝阳。在8月6日的财报媒体沟通会上，张朝阳表示，“昨天撞枪口上了，全球经济处于恐慌的状态，投资人在恐慌当中有点过激反应，选择抛售，没有耐心看这个季度财报数据。”他还预测，“今天晚上股价会回来。”
然而，事与愿违。美股周二收盘，搜狐公司股价小幅下跌1.57%，报收于8.80美元，创下自2003年6月以来16年新低，市值仅3.45亿美元。
3.45亿美元，这是什么概念？
当年在台下听张朝阳演讲的马化腾，目前管理的腾讯市值是4614亿美金，搜狐不到它的千分之一。当年以“拼命干活”为理由匆匆离开酒吧，留下张朝阳玩得起劲的马云，其管理的阿里巴巴市值4098.90以美金，搜狐同样不到它的千分之一。甚至BAT里面市值最低的百度，如今也还有348.90亿美金。
再用一个形象的例子来对比。根据每日经济新闻报道，2006年搜狐动用当时30%的现金储备，购买位于五道口核心地段的北京威新国际大厦部分物业（现为搜狐网络大厦），连同大厦的命名权及10个停车位，涉及金额共2.77亿美元。据业内人士估计，而今这栋楼价格在34亿元（5亿美元）左右。
也就是说，目前搜狐的市值，还不如搜狐大厦的价格。
搜狐何以至此？张朝阳曾在接受杨澜采访时说自己膨胀了，赚到钱之后，“滋养了我的虚荣和自我膨胀，表面上我还很谦和，但实际上非常膨胀，这种傲慢的尺度是我见过的周围的名人、明星所没有的。”
自2008年之后，张朝阳一度变成影子CEO，忙着看书、听音乐、做瑜伽、登山、跑步，公司事务几乎全部由几位高管打理。甚至在晚上，他是拒绝工作的，因为要去酒吧唱歌，参加Party。他不见工作相关的人，甚至不回复高管短信。
虽然认识到了自己的问题，但张朝阳依然自信满满。这种自信，在他接手《中国企业家》杂志采访时就能看出来：
张朝阳还表示，现在自己每天工作十几个小时，睡觉不超过4个小时，很多事亲力亲为，希望能把工作做好。
如今，搜狐市值一再下跌，投资者的信心早已在九霄云外。不知张朝阳的自信，以及他每天工作十几个小时，能否把搜狐带出困局，把自己再次推向浪潮之巅？
市值仅剩3.91亿，张朝阳依旧自信，搜狐还能强势崛起吗？
市值仅剩3.91亿，张朝阳依旧自信，搜狐还能强势崛起是因为他的气势特别的强大，而且搜狐现在用的也不是和很少。
市值只有3.91亿，张朝阳还信心十足，搜狐能强势崛起吗？面对记者在乌镇的采访，张朝阳认为：中国互联网发展了25年，出现了一批纯市场的企业。每个时期都有巨人。当时，他们是三大门户。后来，他们成了蝙蝠。现在，有了新的变化。”如果一个企业能够重新发现自己，特别是在中国，做消费互联网，保持自己的初衷，保持对产品完美的追求，而不是简单的模仿，我认为这种颠覆正在不断发生。
“张朝阳不愧为麻省理工学院的一名优秀学生，回复确实达到了一定的水平。不过，市场对搜狐本季度的财务状况非常失望。8月5日，该公司股价暴跌近27%，最终收于8.94美元。过去“四大门户”之一的股价是近16年来最低的。与在美国上市的平托相比，搜狐没有脸面。
搜狐并非没有机会。从搜狐整体业务板块来看，以广告收入为主的门户网站、以搜索广告业务为主的搜狗、以游戏业务为主的畅游、搜狐视频。传统意义上，前三项业务都是以广告、游戏为主要收入来源的业务，也是互联网领域长期以来最稳定、最赚钱的业务（轻业务、高利润、相对较低的运营费用率）。目前，搜狐视频的整体销量还不够大，还没有到一家企业能够拖累整个集团利润的程度。而张朝阳也在多个场合表示，搜狐视频2019年盈利在望。原因在于，搜狐的长期亏损不是在业务层面，而是在运营效率层面。
如果搜狐想成功，最好先改名。听起来很尴尬。改变一个时髦地点的名字可能是一个好的开始。
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