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国企改革受益股有哪些

国企改革加速将增强企业活力、提高效率，提升上市公司估值水平，能够激发国有股的活力，同时也激发了股市的原动力。而国企改革概念股所蕴含潜在的投资机会，也值得重点关注。

整体来看，可从以下三个角度挖掘国企改革概念股的潜在投资价值：首先，从价值投资角度出发，具有估值优势支持的安全边际较高。统计显示，在310只国企改革概念股中，有55只概念股动态市盈率低于20倍，而锌业股份、工商银行、中国建筑、保利地产、华电国际、中国神华等个股最新动态市盈率低于10倍，具有较高的安全边际，后市存在估值修复要求。

第二，有年报业绩支撑的国企改革概念股。在上述310只国企改革概念股中，有90只个股已披露年报业绩预告，其中，有53只个股业绩预喜，而华电能源、光大证券、中钢国际、黔源电力、中航动力、农发种业、中色股份、航天晨光、东方锆业、中航资本、许继电气、招商轮船、大庆华科、瑞泰科技等个股预计2014年净利润同比增长均超过100%，值得关注。

第三，有政策利好的铁路、基建等“一带一路”板块。东方证券建议关注低估值低价国企改革概念股，尤其是中国高铁，该行业的综合竞争力突出，并且是中国政府推动“一带一路”的第一输出产业，海外市场突破有望打开国产高铁装备的长期市场空间。如果墨西哥、泰国、俄罗斯等项目逐渐落实，将为高铁板块持续带来催化剂，继续推荐高铁产业链，相关龙头企业有望获得市场资金的关注。重点关注中国南车和中国北车。

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国企改制有什么猫腻

年轻人千万不要去什么国企上班

现在很多人找工作还是喜欢进国企，认为是铁饭碗，殊不知这个饭碗有多不好端！1、如果你没有关系干不上好活，在国企里大学生当工人，没文凭的坐办公室是很正常的事。2、在国企，得有讨领导喜欢的本事，让领导‘赏识’你，这样你就算工作没什么能力，也能爬上去。3、如果你有能力还要防止别有用心的人拉帮结伙挤兑你，通常有能力的人都有点清高，不屑于搞手段，凭本事吃饭，但这么想的结果就是你会被人整。4、我一向认为国家政策是好的，但执行起来就走了形变了样！例如减人提效，你给我减人我就不给你提效，玩著干耍著干，工资奖金照发，最后你还得给我加人。再例如奖金的二次分配，里面的猫腻太多了，不一一细说了，没提高工作的积极性，别的积极性倒都出来了，国企改革给某些人提供了假公济私，以权谋私的机会。在网上看见一个帖子深有同感：

国企工资是低的，私企工资是高的。

国企以前节日发礼品，私企现在节日发礼品。

国企总爱养庸才，私企总爱留人才。

国企人际关系很重要，私企工作凭业绩。

国企办事走后门，私企办事开着门。

国企规章制度多，落实少；私企制度少，落实多

国企搞比赛时多，私企讲竞争时多

国企盼休节假日，私企常年休假少

国企犯错官照当，私企犯错就下岗

国企到点就回家，私企早晚过点也办事。

国家企业如果改制成为私人企业以后会产生哪些不良后果产生？如果这样的事情确实发生了，国家***以及国家

国企改私企本来是好事，私企的工作积极性更高，奖惩制度更好。搐问题主要出在对国有资产的评估上，上亿资产被严重低估，贱卖给当前领导。***腐败官员勾结掩盖真相。这种事情没有好的解决办法，资产评估猫腻太多，国企员工最好要有自力更生的觉悟，这是大趋势。

我们是国企，公司员工与上级之间的关系超级复杂，所以开始进来千万别说话，多观察，渐渐的会看出很多猫腻

这就是中国的国情

中央纪委书记说国有企业不能变私人财产

中纪委刊文痛批国企中国有资产流失！

一、配股政策导致国有资产合法的成为私人财产。

国有企业产权改革的第一步是以股份制形式推进的，一般是以买一送一的比例进行配送股份。现实中，却有钻政策空子的事情发生，在以股权形式改制时，国有资产的评估价是以低价确认的，再加上买一送一的政策，导致国有资产大量流失。国家出台政策的初衷是好的，是鼓励职工参预到企业中来，成为企业的主人，同时也是促进企业经济多元化和加速现代化企业建设速度的一种有效做法。在实际操作中，大部分国有企业将职工身份买断了事，既不考虑入股，也不予安排上岗，使其失业，这就使得政策配股的好处落入少数人和一些有权操作大盘的人的手中。这些从过程上看似合法、合理的转变，其实质是以国有资产的流失而肥了个人的腰包，且隐藏着暗箱操作和买卖互动因果关系的。

二、以拍卖的合法性出售国有资产造成了变相流失。

首先，拍买程序不够科学，定价不够合理。出售资产的评估价值压到最低；其次，实权人士参预操盘逼低售价。在拍卖过程中，一些掌权人联合实力派人士，通过多种手段和方式，明行拍卖，暗中操盘，以一切可用的关系去实现以低价购买的目的。实质是权权、权钱、钱钱的互为作用，算计的还是国有资产。

三、协议价出售为国有资产流失推波助澜。

从一些国有资产的出售情况看，有一部分是通过走拍卖形式最终转为协议价出售的，这里也存在着多种手段的变通和不为人知的猫腻。有一家国有企业初定售价很低，但由于资产量大，在竞拍信息发布后，报名的竞标人相当少，最后竞标的是两家俱有经济实力企业。在拍买会开始前，因一家竞标者出现意外，在路上耽误了近半个小时的时间，但已给拍卖会的主持者打进电话请求推迟一下时间，最终未果。他们的这次误点正好给拍卖转为协议价留下了美好的操作空间，达到了以低价成交的目的。在拍买过程中，还有的是经权威人士将竞争者劝退，也就是提前向竞标者许愿，让其自动退出和以一些大牌去假报名，把一些资金实力不强的散户挤出竞争的行列，肃清了竞争对手，最终同谋者得利。这种情况下，在权力方面直接收现金受贿的很少，多以给干股和安排人员为交易手段，使其长期受益。而国有资产却因协议价造成了应收回资金差异性的流失。

四、产权制度改革时管理不善而导致资产流失

有一些企业在产权改制时，因权力人士干预或一些掌权人为给有关系的评估机构滞留业务，没能及时的登记造册和进行资产评估，使得一些在册资产无法确认新旧程度，尚未造册的资产成为账外资产，最终被原经管者以偷梁换柱和监守自盗等方式，把国有资产以次冲好，将好的资产和未上账的资产自行出售或运出窃为已有，使国有资产在改革过程中流失。因情况特殊，一旦出现问题也会因人情关系而大事化小，小事化了。

五、无形磨损得不到合理补偿造成的折旧性流失

这种情况主要发生在国有企业整体租赁的过程中，一般是企业整体出租，其租金被相关部门收回。这些租金如没有用于国有资产的维修，而是转作他用或挥霍，就会造成磨损、减值得不到弥补的必然结果，从而形成折旧性国有资产流失。

六、以人情关系捐出形成的国有资产流失

在改革过程中，有的掌权人将自己暂时不用的家俱、用具以无偿的形式送给一些相关的部门或关系密切的个人使用，或将财务借出，最终以收不回为由形成损失或坏账，或是直接送人情，这些看似微不足道的小事，如积少成多，也会是一笔不小的国有资产流失。

七、国有控股参股企业在利益分配中人为性国有资产流失

在国有控股参股的企业中，多数企业会以一些不合理的分配和非法的手段算计国有资产，一点一点地把国有股份磨合掉，将个人股份逐步增强，最终实现......>>

国有企业单位的员工如果都是服务外包员工会被查么

国有企业里面本来就有编制的和没有编制外包的，如果你觉得有猫腻的话可以直接去举报。

各位大侠，律师，精英，拜托帮帮我！是这样的，我以前在国企上班，企业08年破产了（假破产，其实又成立 5分

企业欠缴员工养老保险金追诉期只有2年,因此,你的诉求已过了时效.

为什么国企开发的app总是那么垃圾？比如12306中国移动等等…我的意思是相对于别的企业的app

被惯坏了，因为大多数国企都具有垄断市场的优势！你爱用不用，反正没有太多选择余地。

哎呀国企待遇到底怎么样的

第一:国企起步待遇很被催,做得事也很苦逼,只要不不是"上面有人",也不可定很清闲

第二:国企跳外企.尽可能在2年内完成.确实文化差异比较大,隔久了,外企不一定要.现在外企都欢迎应届,喜欢自己培养

第三:国企的软待遇却是不错,很少有猫腻(是很少,不是没有!)福利之类的,按照国家标准不会少你的.如果你有个意外闪失(主要是家庭\健康),国企业很有人情味,多多少少会照顾一下你

愿对lz有所帮助

企业为什么要虚增收入、利润？

当你面临需要对你这位老总考查业绩从而决定“政绩”大小时；或者在达不到盈利的前提下，企业在没有融资可能的情况下，你会怎么做！！

我在一家国企单位，把我借调到一家俬企由干拖欠工资我把它告了，这家公司以我无故矿工两天为由让我写道歉

事情到了这个地步，估计两边都不会再接收你，那就两边一起告。这家俬企跟你以前上班的国企领导直接肯定有猫腻，你回去以后也不会有好日子过，现在你就拿出当时跟他们签的合同去咨询律师。把他们全部起诉

广东国企改革受益股

广东国企改革概念股罗列如下：

白云机场(600004)、粤水电、粤高速A、贵糖股份(000833)、佛塑科技(000973)、风华高科(000636)、粤电力A、广晟有色(600259)、中金岭南(000060)、宏大爆破(002683)、星湖科技(600866)、广弘控股(000529)、省广股份(002400)、珠海港(000507)、韶能股份(000601)

1978年后中国国企改革的历史意义

1949年新中国成立以后，我国的国企经历了70年的发展历程，尤其是改革开放以来，国企经过40多年的改革与发展，获得了巨大成就，引起了学术界的广泛关注，研究成果比较丰富。归纳起来，主要涉及以下几个方面。

一是关于中国国企的产生与发展。杨卫东认为，国企存在于各类国家，它的诞生几乎与工业文明同步[1]。刘中桥经过从中、西方国企发展比较的角度研究后认为，中、西方国企是社会经济运动和社会矛盾发展到一定阶段的产物，它们的产生和发展有着深厚的社会历史根源[2]7。中、西方国企产生的生产力条件有着天壤之别[2]11。

二是关于国企改革的原因及困难。陈永忠认为，国有制存在严重的弊端，在国有制基础上不能正确处理国家与企业的关系，中央与地方的关系，计划与市场的关系，国家、企业和劳动者个人三者的利益关系，现在已经到了非改不可的时候了[3]。胡兴旺认为，国企改革面临的主要问题包括：国资国企改革动力不足，国家层面国企改革总体方案不明确，改革环境有待优化，社会认知尚需统一[4]。刘灿、韩文龙认为，国企改革有五大困境，包括政府和国企关系的困境、国企性质和定位的困境、国企公司治理的困境、国企企业效率的困境和国有企业利益分配的困境[5]。

三是关于国企改革成功的标准。路风认为，国企改革的关键在于内部组织革新，并提出“国有企业转变的三个命题”，认为国企缺乏效率的根本原因在于管理层从来没有有效控制生产过程，因此，国企的发展前景取决于管理者实现这种控制的努力程度[6]。林毅夫则主张，提高国企的自生能力是改革成功的首要条件，而企业自身能力问题源于违背资源禀赋的赶超战略[7]。

四是关于国企改革的阶段。王忠禹等认为，改革开放30年以来中国国有企业改革主要经历了三个阶段：第一阶段，从改革开放初期到党的十四届三中全会的扩大经营自主权阶段;第二阶段，从党的十四届三中全会到党的十六大之前的制度创新和结构调整阶段;第三阶段，以党的十六大为开端的以国有资产管理体制改革推动国有企业改革发展阶段[8]。张卓元等则将我国国有企业改革三十年分为两大阶段，前十五年主要是进行放权让利、探索两权分立的改革;后十五年重点进行企业制度创新和公司制改革[9]。

五是关于国企改革的路径。范恒山认为，国企改革必须贯彻结构调整、制度创新的思路，研究和推进国企改革和改组问题的解决[10]。刘谷庭指出，国企深化改革的思路选择在于制度创新基础性工作，包括投资主体多元化以及国有资产管理体制现代化[11]。宋磊主张，国企改革的关键是依照市场经济的法则，隔断国企与政府的特殊关系，把国企改造成为真正的具有预算硬约束的企业，并提出从前端、中端和末端三个环节进行改革[12]。金碚认为，每个国企改革都应围绕如何经营更有效率以及如何做出让全民和国家更满意的贡献展开，并提出国企应该以营利方式实现全民目标、确定可行的技术路线推动技术创新以及在建设创新型国家中发挥作用[13]。

虽然研究国企改革的成果比较丰富，但全面系统梳理分析新中国成立70年来国企发展与改革的历程、动因及启示的论著较少，尤其是从内陆省份四川这个特定地域视角来探索中国国企改革的缘起、进展与启示的成果尚未搜索到，亟待研究。

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