新亚股份（新亚股份600754）
公司经营状况：苏州新亚电通股份有限公司目前处于开业状态，招投标项目1项。“锦江系”在重组中亮相 锦江国际集团系原上海新亚(集团)股份有限公司、原上海新锦江股份有限公司、原上海中国国际旅行社股份有限公司的第一大股东，共持有3家上市公司***********股国有股。其中，国有股股权比例分别为42.32%、40.48%及50.21%。3家上市公司先后于2003年9月、2004年元月和2004年2月公告更名，“新亚股份”更名为“锦江酒店”；“新锦江股份”更名为“锦江投资”；“国旅股份”更名为“锦江旅游”。
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空调电工到民间股神，殷保华如何凤凰涅磐演绎传奇
这是一个真实的案例，他叫殷保华，从一名空调电工，到超级大户的操盘手，再到财富高山上“一览众山小”的“民间股神”，他的人生经历就好比凤凰涅磐。那么他又是如何做到空手闯天下，在投资领域独树一帜的呢？在一次采访中，殷保华这么说的。
懵懂被“逼”进股市
已年过六旬的他，瘦瘦小小其貌不扬，如果在路上碰到没人会将他同“股神”联系起来。1996年入市，属自学成才型。谈到进入股市他称，“完全是被逼进股市的”。从部队退伍后在上海建国招待所当服务员，但他不满于抹桌子扫地，利用业余时间学电工，后来成为上海新城饭店的一名电工。一次偶然机会却让他感受到了股市的挣钱效应。1996年新亚股份上市，作为职工，他持有了一些员工股。"记得当时是每股1元买的，共买了900股。等到上市时变成每股12元，按照规定，其中450股可以兑现，我就挣到了5000多元，相当于我半年的工资，那时觉得挺诱人的。"他回忆道。
初涉股海输个"精光
看到股票挣钱这么容易，炒股的热情就被激发了。把自己装空调所得5000元从银行搬到股市，加上原来股市上的前凑近了2万元。但买了之后连续三个跌停板，盲目操作的他输个精光。但是他并不服输，而是开始不分昼夜的研究，在经过多年分析和累积，摸索出一套独具风格的看盘和操作思路。下面来讲解一下在股市中哪些股不买的。
第一 、放天量过后的个股坚决不买。放天量通常是市场主力开始逃离的信号。如果投资者确实对放天量的股票感兴趣，也应该等一等，可以在放天量当天的收盘价上画一条直线，如果以后的价格碰到这条线，倒是可以考虑买进的。
第二 、暴涨过的个股坚决不买。如果个股行情像一根筷子，直冲上天，那表示庄家已经换筹走人，你再进去就会被套。暴涨是靠大资金推动的，当一只股票涨到了300%甚至更高，原来的市场主力抽身跑掉时，新的市场主力不会很快形成，通常不会有大买盘马上接手，短期内价格难以上涨。
第三、大除权个股坚决不买。除权是市场主力逃离的另一个机会，比如一只股从3元炒到20元，很少有人去接盘，但它10送10除权后只有10元，价格低了一半造成了价格低的错觉，人们喜爱便宜买低价，一旦散户进场接盘，市场主力却逃得干干净净。
第四 、有大问题的个股坚决不买。受管理层严肃处理的先不进去，先观望一下再说，比如银广夏、科龙电器等。问题股如果出现大幅上涨，则可以肯定地认为是机构在炒作。
第五、长期盘整的个股坚决不买。这样的股票一般是庄家已经撤庄，但还没有把筹码全部拿走。看个股要看连续的走势，长期盘整上下不大的不能买入。
第六 、利好公开的股票坚决不买。这是现在投资者最易走入的一个误区。业绩就算好得不能再好，全中国股都能看到并全部买进，谁能挣钱呢？何况业绩是可以人造的。市场上有这样一句名言：谁都知道的好消息，绝对不是好消息；谁都知道的利空，绝对不是利空；利空出尽就是利好，利好放出可能大跌。
第七 、基金重仓的个股坚决不买。因为基金账户不能隐瞒，一季度公布一次。基金不坐庄，有盈利就跑。当然这个理论有时间性，在熊市里面最明显。牛市一般可以忽略不计，牛市个股普涨，基金不会抛售。熊市里基金溜之大吉，散户全部被套，所以熊市时基金重仓坚决不买。
苏州新亚电通股份有限公司怎么样？
苏州新亚电通股份有限公司成立于2006年01月17日，法定代表人：黄增畴，注册资本：10,412.09元，地址位于苏州相城经济技术开发区澄阳街道如元路98号。
公司经营状况：
苏州新亚电通股份有限公司目前处于开业状态，招投标项目1项。
建议重点关注：
爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息16条，涉及“裁判文书”等。
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新亚电子制程广东股份有限公司怎么样？
新亚电子制程广东股份有限公司成立于2003年01月10日，法定代表人：许雷宇，注册资本：50,772.51元，地址位于珠海市高新区唐家湾镇金唐路1号港湾1号科创园24栋C区1层300室。
公司经营状况：
新亚电子制程广东股份有限公司目前处于开业状态，公司在A股板块上市，公司拥有26项知识产权，招投标项目1项。
建议重点关注：
爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息72条，涉及“股权质押”等。
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什么叫“锦江模式”
分类: 教育/科学 科学技术
问题描述:
听倒过这个名词，但不知道是什么个概念，有能人可以给解释一下吗，谢谢先。
解析:
锦江系一年实现重组目标 “锦江模式”引人注目
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finance.tom 2004年08月19日07时32分来源:上海证券报
集团为龙头控股多家上市公司模式焕发生命力
就在整体上市炙手可热的时候，以集团为龙头控股多家上市公司的模式也有相当的生命力。
进入中国后频频并购资产的世界500强公司万豪国际集团全球CEO对锦江国际的重组充满期待，这是因为“锦江系”在最近交出了一份让人眼亮的答卷：实现了战略重组目标。
“锦江系”在重组中亮相
锦江国际集团系原上海新亚(集团)股份有限公司、原上海新锦江股份有限公司、原上海中国国际旅行社股份有限公司的第一大股东，共持有3家上市公司***********股国有股。其中，国有股股权比例分别为42.32%、40.48%及50.21%。
2003年8月为充分发挥证券市场筹融资功能和有效发挥国有资本的主导作用和控制力，加快实施集团资产整合，锦江国际集团在上海市国资委的领导下，结合集团产业结构调整需要，以上市公司产业整合与资产重组为突破口，统一筹划，规范运作，实施了大规模、全方位、多形式的战略性重组。3家上市公司先后于2003年9月、2004年元月和2004年2月公告更名，“新亚股份”更名为“锦江酒店”；“新锦江股份”更名为“锦江投资”；“国旅股份”更名为“锦江旅游”。一个全新的“锦江系”就这样在资本市场上粉墨亮相了。
而后，锦江国际紧紧围绕实现酒店、餐饮、旅游客运产业“三个全国第一”和加速实现与国际资本对接的战略目标，对3家上市公司实施大规模、全方位、多形式的资产重组。
锦江国际集团公司将持有的锦江国际酒店管理有限公司100%股权转让给“锦江酒店”，同时收购“锦江酒店”投资的与主业不相关的18家企业股权及1家分公司资产，使“锦江酒店”形成以酒店业及餐饮业为核心的产业架构。
锦江国际集团公司将经过剥离的上海锦江汽车服务有限公司95%股权(含汽车营运牌照)、上海锦海捷亚国际货运有限公司45%股权、大众新亚出租汽车公司49.5%股权与“锦江投资”的“新锦江大酒店”和“锦江之星”等资产、股权进行整体置换，以利“锦江投资”重点发展客运业和货运物流业，并确立客运与物流为核心的产业架构。“锦江投资”自去年10月启动重组以来，历时5个月，于2004年3月26日经中国证监会发审委正式审核通过，进入操作程序及办理相关手续阶段。
确立旅游主业的“锦江旅游”受让锦江国际集团公司持有的上海锦江旅游有限公司100%股权，同时向集团公司转让“锦江之星”25%股权。“锦江旅游”集中发展和经营旅行社业务，并确立以旅行社业为核心的产业架构。此议案经中国证监会2004年1月14日认可批复，并通过董事会和股东大会批准。
2004年5月25日，锦江国际重组相继完成法定程序和有关手续，资产运作总量达到31.1亿元、涉及31家企业，顺利实现了与酒店、餐饮、旅游板块等主营产业的衔接，奠定了实施集团发展战略的基础，也实现了集团战略重组的目标。
上市公司中报大丰收
资料显示，锦江国际集团的上市公司资产重组是以优质资产或现金置换上市公司的存量资产，或以主营业务资产置换非主营业务资产，包括整体资产置换、部分资产置换、资产剥离和兼并收购。据统计，3家上市公司重组前，其主营业务收入15.57亿元，重组后达43.9亿元，增加28.33亿元，增幅为182%；重组前，其主营净利润5363万元，重组后达21116万元，增加15753万元，增幅为294%。
2004年8月9日、16日、17日，经重组的3家“锦江系”上市公司分别召开了董事会，发布了2004年中报。根据2004年中报，锦江国际集团控股3家上市公司的业绩较重组前有大幅提高。其中，“锦江酒店”净利润比上年同期增长了4752万元，达到6150万元，每股收益为0.1019元，净资产收益率从去年同期的0.08%上升到3.43%；“锦江投资”净利润达到6313万元，每股收益0.114元，净资产收益率3.93%；“锦江旅游”净利润为1409万元，每股收益达到0.11元，净资产收益率3.30%。
“锦江模式”引人注目
上海交通大学郑新刚博士认为，“锦江国际的重组模式为地方国资委的重组探索了途径，目前地方国资委正在组建，但是因为历史渊源问题，地方国资委在行使职能方面还有所欠缺，特别是整合国有资产问题上一直没有进展，而锦江国际的重组体现了三个特点：一是将分散的产业通过业务整合，向核心产业集中，发挥优质资产资源效应，提升上市公司资产质量；二是通过核心产业经营利润的大幅增长和净资产收益率的大幅提高，实现了上市公司主营业务收益的提升；三是主营业务的增长，使3家上市公司经营活动产生的现金流量大幅增加。锦江集团的重组模式就是突出主业，做强主业，这与国资委主辅分离策略是一致的。”
而证券研究人士余凯则表示：“现在国资言必称整体上市，连一些省市国资都要拉到海外整体上市，其实整合产业做强主业实现国资保值增值才是国资的根本目的。”(记者 李小宁)
“锦江系”上市公司2004年中期主要财务指标
公司名称 净利润(万元) 每股收益(元) 净资产收益率(% )
锦江酒店 6150 0.1019 3.43
锦江投资 6313 0.114 3.93
锦江旅游 1409 0.11 3.30
锦江之星旅馆有限公司系中国规模最大的综合性旅游企业集团——锦江国际集团的子公司，是经营管理国内首创、中国最大的经济型连锁旅馆“锦江之星”的专业公司。公司创立于1996年，注册资本人民币17297万元。“锦江之星”商标为上海市著名商标，是中国经济型连锁旅馆的驰名品牌。
公司成立以来，以全心全意为客人、让客人完全满意为企业服务理念，以共商发展、共创双赢、回馈社会为企业经营宗旨，以创新发展、铸造细节、追求卓越为企业精神，创建了简约精致、品味高尚、凸显家居特征的第三代经济型旅馆；建立了设施先进、功能完善的独立预订系统和锦江之星网站及会员俱乐部；创编了系统并具有锦江之星特色的管理模式；组建了以专门培养经济型连锁旅馆各类管理人才的锦江之星旅馆管理学院。
公司通过锦江之星品牌经营的方式管理旅馆、出售特许经营权，并为加盟旅馆提供品牌、销售、管理、培训、技术等全面的支持及服务。为促进锦江之星品牌特许经营健康有序发展，公司经营管理的锦江之星旅馆按照经营项目统一、服务标识一致、管理标准规范、营销策略超前、操作系统便捷和连锁联网、资源共享的模式为客人提供具有锦江之星品质的服务，其特点为“清洁质优、经济舒适、安全便捷”。
多年来，公司以诚信务实的作风、与时俱进的精神实践着与世界同步的经济型连锁旅馆的经营理念，造就了今天的成就，得到了客户的满意、市场的认可和社会的尊重。如今，公司不仅拥有经济型连锁旅馆的驰名品牌“锦江之星”，而且拥有为满足一般商务客人和社会大众需求及以“营养、实惠、时尚”为特色的“锦江大厨”餐饮品牌。至2005年底，锦江之星规模总数达110家（含在建项目），拥有客房15475间，网点覆盖中国20个省市，分布在全国37个城市；经营管理的资产达15亿元。公司近期目标发展锦江之星200家，战略发展目标为1000家。
公司将继续以高起点、高目标、高水准、高速度和更加专业化的运作积极推进锦江之星战略发展的进程，为打造锦江之星成为一个消费者信赖和忠诚的连锁国际品牌扬帆远航、走向世界而不懈奋斗。
