答巴菲特1988年买入可口可乐股票5.93亿美元，1989年大幅增持近一倍，总投资增至10.24亿美元。他在伯克希尔1991年年报中高兴地说：“三年前当我们大笔买入可口可乐股票的时候，伯克希尔公司的净资产大约是34亿美元，但是现在光是我们持有可口可乐的股票市卖巧升值就超过这个数字。”1997年底巴菲特持有可口可乐股票市值上涨到133亿美元，10年赚了10倍，仅仅一只股票就为巴菲特赚取了100亿美元，这是巴菲特最传奇最成功的股票投资案例。

巴菲特投资可口可乐赚了多少钱？

答巴菲特1988年买入可口可乐股票5.93亿美元，1989年大幅增持近一倍，总投资增至10.24亿美元。1991年就升值到37.43亿美元，2年涨了2.66倍，连巴菲特也大感意外。他在伯克希尔1991年年报中高兴地说：“三年前当我们大笔买入可口可乐股票的时候，伯克希尔公司的净资产大约是34亿美元，但是现在光是我们持有可口可乐的股票市卖巧升值就超过这个数字。”

1994年继续增持，总投资达到13亿美元，此后持股一直稳定不变。1997年底巴菲特持有可口可乐股票市值上涨到133亿美元，10年赚了10倍，仅仅一只股票就为巴菲特赚取了100亿美元，这是巴菲特最传奇最成功的股票投资案例。

以前复权价格计算，可口可乐宽氏1997年年底收盘53.08美元，1987年底收盘价3.21美元，10年上涨15.53倍。1997年底标准普尔500指数收盘970点，1987年底收盘247点，10年只上涨了2.93倍。可口中老可乐10年涨幅是大盘的4倍。

如何看待一支股票的真正价值？

答股票的价值 股票是虚拟资本的一种形式，它本身没有价值。从本质上讲，股票仅是一个拥有某一种所有权的凭证。股票之所以能够有价，是因为股票的持有人，即股东，不但可以参加股东大会，对股份公司的经营决策施加影响，还享有参与分红与派息的权利，获得相应的经济利脊咐益。同理，凭借某一单位腔野戚数量的股票，其持有人所能获得的经济收益越大，股票的价格相应的也就越高。 总得来说，股票的价值主要体现在每股权益比率和对公司成长的预期上。如果每股权益比率越高，那么相应的股票价值越高；反之越低。如果公司发展非常伍陵好，规模不断扩大，效益不断提高，能够不断分红，那么，股票价值就越高；反之越低。 股票的价格可分为：面值、净值、清算价格、发行价及市价等五种。

巴菲特经验谈：如何应对暴跌

答闪牛分析：巴菲特的面对暴跌的经验可旅扰核以归纳为：淡定。

第一次，1973年1月到1974年10月暴跌50%

1973年1月11日，S&P500指数最高121点。

1974年10月4日，S&P500指数最低60点。

股市暴跌，就像发生火灾一样拆掘，所有人都想赶快逃离，纷纷不计成本，低价抛售。

巴菲特却非常淡定，从从容容出手，大胆买入。

他早在1969年9月就退出股市，然后一直抱着现金，等待估值过高的股市暴跌。连他自己也没有想到，虽然一年之后的1970年5月26日股市最低跌到68点，但又迅速反弹，连续上涨两年多，1973年1月11日，S&P500指数最高121点。之后才开始下跌，直到1974年10月4日，S&P500指数最低60点。巴菲特等待暴跌，一等就是5年。

等了那么久，终于到了出手的时机。巴菲特在接受《福布斯》的记者访问时说：“我觉得我就像一个非常好色的小伙子来到了女儿国。投资的时候到了。”

这次巴菲特面对暴跌的启示是：不要低估市场的疯狂，高估值持续的时间可能很漫长，等待市场恢复理性的过程不会一帆风顺，其间要淡定，有耐心，因为可能要等上几年。

第二次，1987年8月到1987年10月暴跌36%

这一次股市跌得快，反弹也快，结果巴菲特只能遗憾没有时间“让子弹飞”。面对暴跌匆匆而来又匆匆而去的投资机会，巴菲特仍然非常淡定，因为他相信下一次机会还会来，只要耐心等待。

在1987年度致股东的信中，巴菲特回顾大跌：

“对于伯克希尔公司来说，过去几年股票市场上实在没有发现什么投资机会。1987年10月，确实有几只股票跌到了让我们感兴趣的价位，不过还没有买到对组合具有影响意义的李庆数量，它们就大幅反弹了。

“到1987年底，除了作为永久性的持股与短期套利的持股之外，我们没有其它任何大规模的股票投资（5000万美元)。不过你们可以放心，市场先生将来一定会提供投资机会，而且一旦机会来临，我们十分愿意也有能力好好把握住机会。”

这次巴菲特得到的启示是：有时暴跌来也匆匆去也匆匆，让你无法抓住抄底良机，对此同样要淡定，不要因为试图把握住每一次机会而自责甚至投资行为失控。

暴跌后第二年机会来了，巴菲特开始大量买入可口可乐，到1989年，两年内买入可口可乐10亿美元，1994年继续增持后总投资达到13亿美元。1997年底巴菲特持有可口可乐股票市值上涨到133亿美元，10年赚了10倍。

第三次，2000年3月到2002年10月暴跌50%

巴菲特早就预言，科技网络股推动的这波股市大涨后泡沫必然破裂。尽管股市三年跌了一半，巴菲特却并不急于抄底，因为他想买的很多股票还不便宜。

2002年度致股东的信中，在暴跌之后，巴菲特依然非常淡定：

“在股票投资方面，我们仍然没有什么行动。查理跟我对于伯克希尔公司目前主要的持股感到越来越满意，因为这些公司的收益在增长，而与此同时市场对其估值却进一步降低。”

不过现在还无意增持这些股票。虽然这些公司的前景良好，但我们并不认为其内在价值被市场低估。

同样的结论也适用于大多数的股票。尽管股市连续3年下跌，从而大大增加了股票的吸引力，但只有很少的股票能让我们稍有兴趣而已。这一令人不快的事实正好表明了在大泡沫时期股市对于股票的疯狂高估。不幸的是，狂饮的酒越多，宿醉的夜越长。

“查理跟我现在对于股票退避三舍的态度，并非与生俱来的。我们热爱拥有股票，如果是以具有吸引力的价格买入的话。

“在我61年的投资生涯中，其中约有50年中都有这样的机会出现。今后也一定会有很多类似的好年份。但是，除非发现至少可以获得10%的税前收益率(缴纳企业所得税后6.5%－7%的收益率)的概率非常高时，否则我们宁可闲坐在一边观望。”

2003年巴菲特终于开始出手，买入中石油。2005年大量买入，投入股市资金规模从2002年底的90亿猛增到160亿。

巴菲特第三次面对暴跌的启示是：暴跌后有些股票未必便宜，抄底也要淡定。

因为即使是股市大跌一半，并不代表你想买的股票也大跌一半，而且有些股票即使大跌一半也未必便宜。

第四次，2007年10月到2009年3月暴跌58%

在市场恐惧气氛最大的时候，2008年10月17日，巴菲特在《纽约时报》上发表文章，公开宣布：我正在买入美国股票。

在文章中他再次重申他的投资格言：在别人贪婪时恐惧，在别人恐惧时贪婪。

他在2009年度致股东的信中说暴跌时要贪婪到用大桶接：“如此巨大的机会非常少见。当天上下金子的时候，应该用大桶去接，而不是用小小的指环。”

巴菲特过去两年接金子的大桶有多大呢？“2008年初，我们拥有443亿美元的现金资产，之后我们还留存了2007年度170亿美元的营业利润。然而，到2009年底，我们的现金资产减少到了306亿美元(其中80亿指定用于收购伯灵顿铁路公司)。

巴菲特之所以能够在金融危机的暴跌中如此淡定地大规模投资，关键在于他对于价值投资的坚定信仰：“过去两年对真正的投资者来说是最理想的投资时期，恐惧气氛反而是投资者的好朋友。那些只在根据市场分析人士做出乐观分析评价时才买入的投资者，为了毫无意义的保证付出了严重过高的价格。最终在投资中起决定作用的是你支付的价格和这个公司在未来十年或者二十年的盈利之间的差额，不管你是整体收购，还是只在股市上买入这家公司的一小部分股份。”

巴菲特第四次面对暴跌的启示是：暴跌越狠抄底越狠。

巴菲特说，投资最重要的是理性。

但股票投资中，最困难的就是保持理性，尤其是在暴涨和暴跌中保持理性。

可口可乐公司的价值在哪里？

答巴菲特回答：可口可乐的价值是它有市场平均值15倍的盈余和12倍的现金流量，以及30％~50％的市场溢价。巴菲特为可口可乐这样一个只有6.6％净盈余报酬的企业，甘愿付出5倍于账面的价格，原因就在于有可口可乐的经济商誉作保证，所以他非常乐意投资。 巴菲特认为价格与价值之间并没有太大的关系。可口可乐公司的价值，主要是取决于企业生存期间现金流量的预估值以适当的贴现率折算成的现值大小。 1988年，可口可乐公司的股东盈余(净现金流量)等于8.28亿美元。30年期的美国政府公债(无风险利率)的收益率大约是9％。如果在1988年可口可乐公司的股东盈余以9％的贴现率(我们要知道，巴菲特不会在贴现率中加入风险溢酬)折现，可口可乐公司的价值在当时是92亿美元。当巴菲特购买可口可乐的时候，公司的市场价值是148亿美元，巴菲特可能花了太多钱买这家公司。但是92亿美元是可口可乐公司目前股东盈余的折现价值。因为市场上的其他人乐意用高于可口可乐公司(实值92亿美元)实质价值60％的代价来购买它，这表明买主将它未来成长的机会也视为价值的一部分。 分析可口可乐公司，我们可以发现从1981年到1988年，股东盈余每年以17.8％的增长率成长--比无风险报酬率还要快。当这种情形发生时，巴菲特使用二阶段折现模型。当一家公司在某几年有特殊的表现，并长期以较稳定的比例成长时，此模型就适合用来计算未来的盈余。 让我们使用二阶段的折现模式，来计算1988年可口可槐逗乐公司的现值及其未来现金的流量。1988年，可口可乐公司的股东盈余是8.28亿美元。如果我们假设可口可乐公司在未来10年内能够以每年度15％的比例增加股东盈余(这是合理的假设，因为这个比例比公司前7年的平均值还低)，第10年度股东盈余将会等于33.49亿美元。让我们更进一步地假设在第11年度刚开始时，成长率将会减少到每年5％，使用9％的贴现率(当时的长期债券利率)，我们能计算出可口可乐公司的实质价值在1988年为483.77亿美元。 如果我们将可口可乐公司的股东盈余在未来10年的成长率者明数由先前假定的15%改为12％，之后则每年以5％成长，那么以9％的贴现率计算公司现值是381.63亿美元。若在未来10年是以10％的比例成长，以后都以5％的比例成长，可口可乐的价值将会是324.97亿美元。而且如果我们假设所有的成长率皆为5％，公司至少仍值207亿美元。 在1988年和1989年巴菲特购买可口可乐期间，可口可乐在股票市场上的价值平均首首为151亿美元。但是巴菲特估计，可口可乐公司的实值大约是207亿美元(假设股东盈余以5％的比例成长)、324亿美元(假设股东盈余以10％的比例成长)、381亿美元(假设股东盈余以12％的比例成长)，甚至是483亿美元几种可能。于是巴菲特以低价买进，这个低价是相比较于实质价值而言的。在价格远远低于其实质价值时，巴菲特就会毫不犹豫地买进。

有没有人持有一只股票10年的？

答答案是肯定有，我身边就有两个人，他们两个人都持股超10年了。

第一个就是我叔叔，他在2008年在16.87购买了中国石油，购买了3000股，持股至今已经近12年了。

2007年中石油以48.60开盘，开盘之后一路下跌，我叔叔以为中石油已经大跌了，而且这是一只优质股票，当时买入以为捡到了宝。

结果中石油依旧一路下跌，我叔叔抱着不解套不卖出的心理，一直持股不动。截止今天收盘中石油在4.46元，依旧亏损累累，距离解套无法。

另外一个就是我证券公司上班的客户，他是一名医生，已经退休在家则宴了。他在2008年8月份以4.67元买的工商银行，至今还依旧持有，当时买了多少不清楚。

他现在已经退孙敬银休在家，每天就炒炒股票，时不时还发消息咨询我一些股票，毕竟是我的客户，对我信任度还是挺高的。

而且他也知道我毕竟专业，所以对于股票的事我们都聊的来，从而客户已经变成朋友一样了，什么都可以交谈。

所以A股票市场无奇不有，持有10年，甚至持有20年的人都会存在的。当然持有10年时间的确实比较少，我身边就暂时知道他们两个人，我真佩服他们的耐心。

想要持股10年的个股要考虑本金安全的同时还要考虑10年内复利增长的动力；10年时间太长未知因素太多，所以首选就是公司抵抗风险能力强的个股，只要股票存在没有退市才有机会；其次重点就是要考虑10内复利增长的，别10年走不过CPI的涨幅你就等于亏钱了，所以10年期间的涨幅必须要走过CPI涨幅才是赚钱的；

根据A股过去十年涨幅比较好的个股中分析得出，想要持股10年的股票有几大条件：

（1）抵抗风险能力强的个股；

（2）行业龙头企业；

（3）业绩稳步增长的个股；

（4）常年分红的个股；

（5）受政策支持的新兴行业；

主要通过财务指标选择，这种个股只能证明业绩走势良好，但这些稿汪票只要保持业绩稳定相信也不会太差；这13只个股业绩能保持稳定，盈利能力强，同时也考虑的公司的负债率，也就是公司抵抗风险的能力，未来10年持有的股票抵抗风险最重要；

10年时间是相当的漫长，选对股票是关键，但是还是最关键的还是要“耐心+耐心”；如果你连持股的时间都持不住，再好的股票都是白塔；所以要想在未来10年时间在A股市场实现价值投资复利就要做到“锁定优质股+持股耐心=复利利润”！

巴菲特持有可口可乐盈利的原因

答可口可乐公司之所以能给巴菲特带来如此大的利润，是由以下几方面的因素决定的:

1,业务简单易懂

2,著名的品牌优势

3,持续竞争优势

4,出众的利润创造能力

5,超级内在价值誉伏键

6,优秀的企业管理者

可口可乐公司是巴菲特最成功的投资，比他自己想象的还要成功。他于1988-1989年间分批买入可口可乐公司股票2335万股，投资10.23亿美元 1994年继续增持，总投资达到12.99亿美元。

拓展资料:

一、可口可乐公司业务非常简单易懂 公司买入原料，制成浓缩液，再销售给装瓶商。由装瓶商把浓缩液与其他成分调配在一起，再将最终制成的可口可乐饮料卖给零售商，包括超市、便利店、自动售货机、酒吧等。可口可乐公司的名声不仅来自于它的著名产品，还来自于它无与匹敌的全球销售系统。目前70%的销售额和80%的利润来自于国际市场。而且国际市场的增长潜力仍然很大。美国人均可乐年消费量为395瓶。

二、而全球厅基范围内人均可乐消费只有64瓶。这一巨大的差距代表着可口可乐公司在全球饮料市场继续增长的巨大潜力。在全球最著名的5种碳酸饮料中，公司独揽4种品牌：可口可乐、雪碧、芬达、Tabe其中，可口可乐已经成为全球最被广泛认同、最受尊重的著名品牌。巴菲特称可口可乐为世界上最有价值的品牌 据评估，可口可乐品牌价值400多亿美元。可口可乐公司1995年年度报告中宣称： "如果我们的公司被彻底摧致、我们马上就可以凭借我们品庆巧牌的力量贷款重建整个公司。”